吴萌，1999年开始接触互联网与网络游戏，是中国最早的一批个人网站站长，对游戏与社区有着深刻的认识；2000~2005年创办歌迷网站JAYCN，会员超过130万，是目前国内最大的歌迷社区；2006~2007年获得天使投资，整合国内超过30家以上的歌迷网站，并创办社区“番薯窝”；2007年加入动网先锋，先后任副总裁、总裁；2008年开发并推出WEBGAME《商业大亨OL》，目前开服数已超过200组，活跃用户超过70万，是目前国内最受欢迎的网页游戏之一
2006年动网以社区论坛软件服务提供商的概念获得了IDG投资之后，对动网有了一些了解，后来以此为概念的还有Comsenz也获得了Google的战略投资。一直以来社区的盈利模式一直是困扰投资人和行业发展的一个重要的因素。然而，2009年的动网已经悄然的开始了从社区论坛软件向游戏运营的华丽转身，不仅在商业模式上找到了适合于自己的发展道路，同时让这个成立了将近7年的团队，在2009年快速扩充。仅仅一年的时间，在成就《商业大亨》的同时，也成就了动网在以模拟经营为主的网页游戏上取得的巨大的成功。
网页游戏和社区，似乎天生就是一种密不可分的关系，作为第二届WEBGAME与社区运营大会的主办方，我们第一个就采访了动网的总裁 吴萌先生。
在各行业遭遇金融危机重创的时候，网页游戏的发展却是“逆势飞扬”，到底是哪一种精神让动网在这一轮的网页游戏市场中脱颖而出，也许您会在我们的采访中，读懂一些！
记者：今年公司整体的变化情况：团队规模是否扩充？是否有投融资时间发生？
吴萌：有几个方面，第一个是动网在业务方面有了一定的转变，大家都知道动网早期是以社区软件业务为主，现在已经转向了游戏的开发和运营方面；第二个方面，我们的团队规模比以前更大了，原先动网的团队规模在50人左右，今年因为我们的游戏业务增长了，团队的规模也扩展到了150人，其中研发的人员基本上能占到40%左右，未来还会加大研发队伍的扩展。
说到融资的问题，动网本身是IDG投资的企业，现在通过我们的游戏和其他业务，本身我们自己就是在挣钱的，所以对于融资来说，并不是很迫切。
记者：贵公司未来有哪些重要的扩展方向？（跨平台趋势、游戏类型等等是否发生变化？您怎样看待这样的变化）？
吴萌： 最近的一年，我们投入了很大的成本和精力研发新的产品，将在第三季度末将推出这款有很多创新和亮点的新游戏--《超级明星ONLINE》。
目前来说我们的重点就是要把自己的产品做的更好，现在已经不是做量的阶段，而是要做精品，还有就是要把用户服务的更好，要逐渐的完善自己的团队，包括研发、运营、客服等等。
说到游戏的跨平台，WEBGAME有自己的一套东西，WAP也有自己的一套东西，很多规则都是不一样的，而且从运营和渠道方面来说也是不一样的，所以短期之内我们不会做这些的，我们的目标很明确，我们现在总结的一个方向一个套路，都是向着一个方向，不会很分散，我们现在看到的行业内的成熟的网页游戏公司，也是专注于一个领域，我们自己内部讨论过这种跨平台的趋势，对于WAP手机游戏来说，本身开发成本不高，市场潜力确实很大，但是就我们现在的阶段来说，即使市场有再多的诱惑对于现阶段的动网来说都还是不成熟，与其两个都做，哪一个都做不好，不如只做自己有优势的那个部分。
记者：企业在运营方式方面，有哪些经验，与社区的联合运营是必须的渠道吗？
吴萌： 从运营方面来看，我们也分析了一些运营的效果，有自由用户且沉淀较久的社区，这样的社区用户粘性高，忠诚度也很高，效果会更好。这种社区里的用户，即使这段时间不玩这个游戏了，但是他还在这个社区里，某天他突然看到了个很吸引人的活动，又会过来玩了，所以相对于其他的渠道来讲这类的平台用户价值还是很高的。
关于游戏的推广，在游戏初期的时候，在联盟投放还是比较适合的，覆盖面积很大，而且投放的成本相对来说较低。专业站的话，比如小说网站、游戏网站、视频网站，这类网站的效果好不好，主要是取决于网站的用户群体与游戏是否匹配，如果类型不太匹配，在效果上会差很多。
记者：是否开始了海外的拓展工作，在这方面与传统的网络游戏，网页游戏有哪些优势？
吴萌： 海外拓展的工作很重要，现在我们已经在马来西亚开始运营了，香港、台湾也已经准备开始运营了。海外的运营跟在本土运营有很多类似的地方，如果用户找的不准、不对，效果也不是很好，所以最重要的是要找对用户。我们的游戏，主要还是做的海外华人市场，这一类的用户人群较少，但是付费习惯比较好，而且消费能力也比较高。相比传统的网络游戏，网页游戏因为整个行业的发展还处在初级阶段，所以这个阶段相比客户端的游戏来说更简单一些。
记者：目前企业的优势产品主要有哪些，玩家的特点是什么?对于产品的同质化现象，贵公司是如何解决的?
吴萌： 《商业大亨》的玩家年龄会比较大，这款题材是创业型的游戏，我们的游戏ARPU特别高，这种游戏的题材能接受的玩家是象我们这样的上班族比较多，都希望自己当老板。
记者：公司在未来是否考虑引入大的合作伙伴或者是否会考虑引入战略投资方来快速发展？
吴萌： 合作已经开始了，比如九维、昆仑，未来还会与更多的同行合作。
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