刘军，欢城（北京）科技有限公司总经理。博士毕业于北京邮电大学，2007年创办欢城（北京）科技有限公司；自主研发的第一款产品“天空左岸”获得2008年最具运营价值webgame奖项；曾担任IBM中国研究院部门经理；拥有多项国际发明专利；并在国内外刊物上发表多篇学术专著。
公司介绍：欢城（北京）科技有限公司，成立于2007年，是一家集游戏开发与运营为一体的专业游戏公司，具有一流的研发技术和管理经验，以“精品、服务、创新”为核心理念，不断为玩家提供精品游戏。
记者：今年公司整体的变化情况：团队规模是否扩充？是否有投融资时间发生？
刘军： 今年我公司除了坚持在研发网页游戏精品上继续加大投入外，也开始逐渐进入运营领域。目前我公司的运营平台“奇乐公园”已初具规模，自主研发并运营的产品《神魔令》也取得了很好的市场反响。为了适应运营的工作，我们增加了运营相关的人员，例如市场、客服等。因为我们研发加运营的特点，也吸引了不少投资公司与我们联系，正在紧密洽谈中。
记者：贵公司未来有哪些重要的扩展方向？（跨平台趋势、游戏类型等等是否发生变化？您怎样看待这样的变化）？
刘军： 我们在未来的一到两年内，主要会对两方面进行主要突破。一方面是游戏平台，我们正在进行手机网页游戏的研发，希望能借3G的东风，在手机平台上为网页游戏产业拓展一块新的天地。另一方面，我们除了坚持战略类网页游戏的研发，也推出了RPG和休闲类网页游戏产品，希望能给玩家带来不一样的感觉。
记者：企业在运营方式方面，有哪些经验，与社区的联合运营是必须的渠道吗？
刘军： 在运营方面，我们还是小字辈。因为在前期，我们更多地是关注产品的研发，所以在运营方面还需要跟其他同行多多学习。在我们不算长的运营过程中，我们也发现游戏与社区的结合是一个挺好的方向，有助于降低推广成本，提高用户粘度。也正是基于这一点，我们的平台“奇乐公园”，从建立之初，就将SNS社区功能和游戏做成了一个有机的整体。
记者：是否开始了海外的拓展工作，在这方面与传统的网络游戏，网页游戏有哪些优势？目前企业的优势产品主要有哪些，玩家的特点是什么？对于产品的同质化现象，贵公司是如何解决的 ？
刘军： 我们目前的主要关注点还是在国内。仅是引入了台湾市场的合作伙伴中华网龙，我们的产品在台湾市场也取得了良好的反响。我们的产品走的是差异化战略，《神魔令》是我们现在主要的产品，这是一款休闲卡牌类网页游戏，同时我们还创新性地将卡牌和RPG完美结合在一起，在市面上目前还没有构成竞争的同类产品。
记者：公司在未来是否考虑引入大的合作伙伴或者是否会考虑引入战略投资方来快速发展？
刘军：我们一直在这方面有所考虑，目前也有一些大的平台和投资方与我们进行洽谈。
记者：请您对今天的WEBGAME市场进行一个简单的判断，包括整体发展层次？市场格局是否已经定型或者会面临新的挑战？
刘军：中国的webgame市场，还是处于起步阶段。虽然目前市场上产品很多，但是水平参差不齐。产品类型、市场格局也存在诸多变数，可以说，目前的webgame市场是机会与调整并存，风险与收益同在。
记者：中小网页游戏企业的发展前景将会怎样？您认为有什么样的方式才有可能在这种激烈的市场竞争中站稳脚跟？
刘军：网页游戏市场目前局势仍不明朗，因此中小网页游戏企业还是存在较多的机会。而能创造和抓住机会的最重要的核心竞争力，就是创意。
记者：您认为未来两年之内，WEBGAME的发展机遇是什么？会有哪些新的增长点？
刘军：未来两年内，新的增长点还是在游戏类型和玩法上的创新上。
记者：经过了2008年的探索与尝试，您认为比较好的推广渠道有哪些？
刘军：从我们的经验来看，广告，包括门户网站的品牌广告、垂直门户的点击广告及网盟等推广方式，都具有各自的适应点，都能带来很好的推广效果。
记者：经过2008年的发展，影响WEBGAME与社区组合的关键技术因素是否已经解决？
刘军：是的，就技术层面来看，目前已没有太大的技术障碍。
记者：抛开您自己的企业，您认为在这个领域里还将有哪些企业能获得投、融资？
刘军：目前市场上的领头企业，例如昆仑、九维、乐堂等，应该都有很好的融资机会。
记者：WEBGAME发展领域当前的发展存在那些问题？
刘军：产品创新不够。我们希望更多的网页游戏同仁，投入更多的精力和资源到游戏的创新上，为玩家提供更好的游戏产品。
记者：您对从事WEBGAME领域的企业的发展有什么提示或建议
刘军：耐住寂寞，专心专注，做玩家真正喜欢的好产品。
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