陈书艺是现任奇矩互动总裁,也是公司的联合创始人。毕业于北京工业大学,有经济管理学和计算机应用双学士学位,毕业后赴英国University of Portsmouth进修管理学。回国后曾创办一家OA软件企业,后于2006年加盟国内最大的社区技术及平台提供商康盛创想(Comsenz),先后负责技术支持、产品设计以及社区营销业务,2008年初创办奇矩互动,致力于成为全球最有竞争力的社会化游戏开发和发行商。
公司简介: 奇矩互动(北京)科技有限公司成立于2008年初,是中国最早也是目前规模最大的互联网社会化软件公司。专注于为国内外社会化网络(SNS)开放平台提供社会化游戏和生活工具服务,合作伙伴包括国内知名的社会化平台校内网、51.com等和国外的Facebook.com、Myspace.com等,为全球超过2000万用户提供服务,是最有影响力的开发商之一。
记者:请问公司的定位是“SNS社会化软件提供商”还是“专业的社会化游戏开发和发行商?”今年公司整体的变化情况,团队规模是否扩充?是否有投融资事件发生?
陈书艺:奇矩互动的定位SNS社区软件服务商,团队一直都很稳定,30几人的规模在不断高效得推出新产品,好产品。关于融资,奇矩互动正在与一些VC接触,也希望与志同道合的VC达成合作,来共同发展SNS社区应用这个发展潜力巨大的市场,特别是Social Game 这个领域。
记者:贵公司未来有哪些重要的扩展方向?(跨平台趋势、游戏类型等等是否发生变化?您怎样看待这样的变化)?
陈书艺: 奇矩互动已经开始在做手机上的业务,主要是研发公司正在运营的主要Social Game产品的手机版本,使游戏适用于更多的终端,满足用户随时随地都能玩到奇矩互动游戏的需求。但不会单独去研发手机游戏。
记者:企业在运营方式方面,有哪些经验,目前,Social Game的盈利模式是怎样的?与SNS社区的联合运营是必须的渠道吗,Social Game公司是否会自己建立社区平台?
陈书艺: 目前,Social Game主要的盈利模式是利益分成,包括广告和道具分成。与中国和俄罗斯的企业分成是5/5;与日韩、欧美企业的分成是2/8或3/7,因为市场的原因,目前与日韩、欧美企业的分成比例较小。
在运营经验方面:Social Game一定要与SNS社区结合,联合运营。Social Game从词面上讲就是Social + Game。 Social是社区,提供了用户基础,表达了用户关系,提供了大家相互交流、分享的平台、渠道,比如,大家在社区平台上分享新鲜事儿,分享生活经验,分享快乐等等。而Game,就是现在风靡社区平台的Webgame了,但这些Webgame,画面可爱、有趣、贴近生活,这就是Social Game。 比如,停车游戏,在SNS社区风靡一时,原因是朋友之间相互争抢车位,大家相互认识,抢到朋友的车位感到很有意思,所以一有闲暇时间就会去玩。因此,Social Game 离不开社区平台,社区平台现在也需要Social Game,二者紧密联合,才能实现共赢。
未来,Social Game公司是否会自己建立社区平台,这个很难预测。真正的壁垒还在于用户资源,也许Social Game公司未来会自己建立社区平台,但这并不影响与其他SNS社区平台的合作,大家还是应该本着开放的心态去合作,实现共赢。
记者:是否开始了海外的拓展工作,在这方面与传统的网络游戏,或其它网页游戏相比,SocialGame有哪些优势?
陈书艺: 奇矩互动应该是国内最早开拓SNS社区软件服务海外市场的公司,最早与Facebook合作。目前与日本、韩国、欧美、俄罗斯的公司都有合作。
与网络游戏或其它Webgame相比,Social Game的海外拓展具有很大的优势,比如,拓展渠道广泛,而且容易进入。像Facebook 就是一个很典型的海外开放型的渠道。还有,Social Game 题材更贴近真实生活,容易被海外玩家所接受,所以,Social Game的特性是游戏无国界,游戏围绕生活。
记者:目前企业的优势产品主要有哪些,玩家的特点是什么?对于产品的同质化现象,贵公司是如何解决的?
陈书艺: “新同居时代”,“幸福厨房”都是奇矩互动很有优势的产品。特别是刚在今年8月底推出的“幸福厨房”,目前只是在“康盛创想”的漫游开放平台进行了推广,注册用户10天超百万。我预言“幸福厨房”会成为继“开心农场”之后的又一款主流游戏。这款游戏抓住了用户,特别是现在的白领和学生对美食的追求,对掌握厨艺的成就感。
Social Game 的玩家特点,第一玩家门槛更低,网游玩家或不玩游戏的人都会是Social Game的玩家。第二,玩家的年龄层次跨度很大,从学生到老人都可以参与其中,因为Social Game 贴近生活,简单,亲切,容易被接受,被喜欢。第三,玩家利用自己的碎片时间,也就是工作、学习之余来娱乐,而不会占用自己的主流时间,比如,工作、学习休息时,下班路上等。从这些特性也可以看出,Social Game向手机版游戏发展是顺理成章,大有用户群体,市场潜力巨大。
对于产品同质化,被抄袭的现象,我认为,向我们这些真正做游戏的公司,是抱着一种信念去做游戏的,我们有自己的追求,而有些抄袭者是抱着投机的心理去做游戏。所以,抄袭到产品表皮很容易,但抄袭内在的东西却很难。因此,一款好的产品被抄袭是必然的,但被超越是比较难,因为产品有由灵魂的。我的意思是,去抄袭、模仿游戏产品是一个学习的过程,但如果积累了一定的产品经验,还是要去创新。就像5分钟的徐城说的那样,要相信中国人可以做出世界级的产品。
记者:公司在未来是否考虑引入大的合作伙伴或者是否会考虑引入战略投资方来快速发展?
陈书艺: 不排除这种合作的可能,公司也在接触中。首先我们会考虑引入财务投资者,但同时也和游戏领域的实力公司洽谈,找到适合公司发展的合作伙伴。
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