有一家企业,在十年间从一个默默无闻的小企业发展到一家集设计、生产多媒体有源音箱的专业厂商，有一家企业,短短十年间在国内多媒体音箱市场形成了近乎垄断的占有率，有一家企业,它的一举一动关系到多媒体音箱的发展趋势。这家企业就是爱德发集团,其自有品牌漫步者现在已经成
漫步者专访 网友提问的解答
网友：一个叫本命年的网友问，漫步者什么时候才能推出新品？还有漫步者是不是者以时尚的设计做为卖点呢？
张总：我们是有一些新品的储备，但推新品要有一个周期，比如说这个E3300刚推出来不多常时间，那么下一个新品呢，至少要一个季度以后才会推出来，但是我们E3300相关的产品，类似的产品再过一个月呢，可能就会上市。
做为一个产品的卖点是多方面的，时尚的这种路线是我们走的路线之一，大家都知道我们漫步者有几个系列E系列、R系列有M系列有C系列等，做为E系列呢，在外观和工艺方面走的是更加时尚化一些。
网友：
我们网友对ROHS这个标准比较感兴趣，这个ROHS会不会是一个纸上谈兵的标准，普通消费者应该怎么去看怎么去识别这个产品是不是符合ROHS这个标准？还是只是通过贴的一个ROHS的标签来识别？还有就是漫步者会不会回收自己生产的那些不属于ROHS标准的音箱？或是组织类似的活动？
张总：从现在来讲咱们音箱产品的厂商都是声明的方式，拿到国外的时候他们会抽检，国外的管理方面都是这样，他们相信你。要是他们抽检出一个不符合要求，他就会完全对你整个厂商失去信任，做为一个厂商做为对消费者的信任是非常的重要。对于消费者去购买的话主要看他是不是有这个声明这个标准备。对于是不是会回收这个问题，在欧盟里和ROHS标准颁布的同时呢有一个ROHS
WEEE，这个标准就是关于有害物质回收的。在国内一个是绿标，五年标、八年标和十年标，贴了这个标就是指这个产品里有这个有害物质，但是在这个年限里不会对环境造成威害。做为厂商一般都不会回收，都是找第三方，给他一些资助，所以我们公司呢也在积极的找第三方公司。希望国内有这相关的第三方公司来做，一个是回收的更专业二是推广的力度也较大。
网友：现在的汽车产业在中国是正在蓬勃发展的朝阳产业，购车一族是大多是年轻人，他们接受新兴的事物快，也勇于尝试新生活。漫步者讲究的是品位生活，与年轻一族的生活理念相吻合。请问，爱德发集团可有将汽车音响这一块做强、做大的打算？也就是说有没有开拓车载移动视听领域的打算？
张总：首先我们想把这一块做大做强。目前我们汽车音响加盟店有20多家。半年多的时间推广出来。目前有58个车型，换车量有500多台，我们针对的群体年龄大部分是年轻人，车的价值是15以下，因为这种车原配的喇叭的品质只能听听音乐，但不能欣赏。
网友：现在有一个叫蓝妹妹的网友是漫步者的中实用户，他提的这个问这个问题是：漫步者10年前卖的是质普、实在，5年前卖的是诚新、性价比，现在漫步者卖的是创新环保家居，想知道明天漫步者会是怎么样？
张总：第一代表中国的声音出去，第二想做为中国中小企业迈向全球的先锋，至于明天我们产品用应用到你生活中的各个角落，我们都要营造出一个有美妙声音的世界。
网友：我在一个小城市里，找不到漫步者专卖，找不到专门的维修点，所以要是维修的话不太方便。以后在驱道建设方面有什么规划？
张总：可以告诉大家几个数字，我们在全国有45家总代理，下面二级代理有2000多家，维修方面，我们做的产品会尽量让它少维修，我们的产品在线有几条工序在全程检查，从工厂里出来，合格产品返修的情况是全行业里最低的！我们努力做到我们的产品不维修。万一有维修，我们的总代和二级代理都能维修，他们修不了，负责发回工厂。
网友：随新兴品牌越来越多，目前国内音箱产业的竞争也是白热化,做为一名在市场打拼了十年的老兵,漫步者是怎么样来保持自己品牌的生命力和凝聚力,在市场中长期处于优势地位?此外漫步者如何评价自身品牌和新兴品牌之间的关系和地位?公司目前的核心竞争力何在?
张总:
高处不胜寒,目前做为第一品牌,我们需要创新,需要打拼做出更好的产品,走到消费者的前面,做为领头羊不得不这样做.其二呢.这个市场不能只是唯一,我们要做第一但不能做唯一,因为这个市场如果只是我们一家的话,也不会热闹而且会产生惰性.
网友：四月份，迈克尔·戴尔、比尔·盖兹等IT领袖相继访华，对外展示其全新战略，同时，英特尔也将在大连设立新的芯片工厂，中国IT产业链日趋完善，漫步者如何看待国内IT产业的大整合趋势以及本土IT企业的多元化战略，是否会作出相应的战略部署和产业规划，以适应全球市场新的需求和中国角色新的定位？
张总: 我们音箱这一块产业正在走向融合,走向产品细分.所以我们提出来家居化匹配度.做为我们公司
来讲的话,我们的定位就是音频产品,我们会在这个定位的基础上,在大家生活的方方面面来应用我们的产品,体现我们这种核
心能力.大家都知道我们有音响,有耳机,这两个产品原来是走IT销售的主流驱道.现在我们已经走入卖场,这样和销费者走的更近.现在我们又出了汽车音响,我们的整个的产品线比以前更丰富.
网友：目前，漫步者的音箱产品线很丰富，但是在耳机及耳塞方面还没有很大的建树，今后会不会加强这一块的产品研制与开发？
张总:我们耳机这条线在07年会推出不少于十款新品,大家可以等待,在耳机这条线我们是定位在中高端.产品线我们会比以前更丰富,比如耳挂式入耳式等等.
网友：
漫步者在国内已经很有名气了,那么以后是否会继续凭借名气占有市场,还是会以自己的优质服务赢得人心.还是以后继续推出精品和精品服务赢得客户.要做民族和世界的品牌!
张总:
名气说到底就是品牌的价值,我们一定要建设好这个品牌,在这个过程中肯定会使这个服务体系更加完善,工业设计更强,多种因素才能使得自己的品牌,立于不败之地,才能让消费者信任我们,购买我们的产品.
网友：漫步者在这十年的发展历程中，如果与国外同行如JBL等相比，觉得自己所处的位置应该达到什么程度？与国内同行（如惠威等）相比又如何？如果有差距的话，漫步者将如何做？如果处于同行业领先地位的话，漫步者又有什么战略规划？
张总:第一呢.做为国内是领先者,我们会保持这个状况发展一下.对于我们的同行,竞争者也要发挥他们的优势,我们比一比,我们喜欢竞争,再对于国外的竞争对手相比,我们一直以美国的BOSS这家厂商为目标,我们想把我们的产品做到他的这种品质,产品认知度达到他这样的水平.从整个的优势上来讲我们认识我们有自己的优势,从制造,设计之类,全部都是我们自己来做,我们相信会赶上他.我们会努力把自己做为中国声音的代表做的更她.
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