“天翼”凶猛
这是一场漫长等待，这是一场期待已久的战争，这是一幕新的“三国演义”。虽然鏖战中的大佬们都已深谙对手的一切，但无奈这是一场全新的博弈，每一方都需要重新出牌，每一方都试图出其不意，这是一张将被重新分割的巨大版图。
2009年被称为3G元年。这一年初，中国政府发放了三张运营牌照，3G的大幕徐徐拉开。三大运营商马不停蹄地推出了各自的3G新品牌：中国移动的“G3”、中国电信的“天翼”、中国联通的“沃”已逐渐形成三足鼎立之势。毫无疑问，这是一场精彩无比的好戏。
“天翼”凶猛
三大运营商中，中国电信最早推出“天翼”新品牌，随即展开铺天盖地的广告轰炸。年初，在全国各大城市的繁华地段 “天翼”户外广告已随处可见，而在各大电视台、电台，“这是我的新号码”这句广告词几乎轰炸了一个春天。据称，为推广“天翼”,中国电信光前期广告费预算就接近1.2亿元人民币。如此密集、凌厉的广告攻势让189这个陌生的号段开始逐渐潜入人心。
中国电信很清楚自己的优势在哪里。它获得3G牌照——CDMA2000技术最大的优势在于成本低廉——同时，在运营商中，中国电信是移动固网的捆绑策略以及资金实力最为雄厚的一个。在这种情况下，其战术也愈发“凶猛”。
初建品牌之后，中国电信随即以融合和捆绑优势发起最猛烈的 “价格战”。由于把目标投向了新增用户市场，中国电信首先开始了“校园计划”。今年9月，其在校园套餐中推出了电信号码之间互打免费的优惠，校园用户可以将自己的天翼手机号码捆绑两个电信号码，不分固定还是移动，也不分本地还是外地，号码之间互打免费。这显然是一个一箭双雕的计划。
“以北京电信为例，每天的3G新增用户都在几千人，在新增用户中的比重达到10%到15%。”中国电信的有关人士说，“学生市场无疑是新增用户以及潜在高端用户人群最主要的来源之一。其次，这个计划的真正意义在于提供更多的增值业务使用量，由于学生是手机上网的重要群体，这一点和我们目前重应用、轻话音的发展战略一致。”
而中国电信副总经理张继曾表示，到今年6月为止，非话音的收入已经超过其整体收入50%，话音收入不足一半，这也就是说，中国电信有一半以上的收入都来自互联网应用和宽带应用等，而这对于正在规划未来版图的中国电信来说，是其最愿意看到的事情。
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