在日本，有公司在新年到来时发表谈话阐述本年策略的习惯。作为游戏业界的两大巨头，Square Enix和CAPCOM也遵循了这一惯例，向投资者和社会表达了自己
在日本，有公司在新年到来时发表谈话阐述本年策略的习惯。作为游戏业界的两大巨头，Square Enix和CAPCOM也遵循了这一惯例，向投资者和社会表达了自己在新年的总体战略走向。
作为以RPG见长的公司，Square Enix的野心可谓不仅仅立足于游戏，它还想涉及更多的娱乐行业。但是正因为如此，“扎跟游戏，眼观四方”（Taking Root）也就成为了和田洋一讲话的中心意思。根据和田洋一的见解，当今的娱乐行业，“视频游戏与其它数字娱乐内容之间的界限越来越小”，SE需要立足于游戏行业，等待业内变化的降临，并且抓住机会成为业界的领头羊。
而CAPCOM公司则做出了“结构重组”（structural reorganization）的决定，自从2004年进行首次结构改造以来，CAPCOM公司在新的模式下经历了这5年游戏行业激烈的竞争。在肯定CAPCOM这5年的努力使之成为世界上一流的游戏公司的成就的同时，辻本春弘表示现在的CAPCOM必须重新回到5年前的状态，面对新的挑战公司必须做出新的结构重组。
当今视频游戏行业风云变幻，形势的不断变化要求各公司及时地进行战略规划。从SE和CAPCOM的2010年新规划中我们可以看出业界竞争的激烈、也感受到了作为世界一流游戏公司相机而动、处变不惊的风采。
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