2009年全球金融海啸的大背景下，对全球的家电制造业是艰辛与挑战的一年。各家企业无不承受着前所未有的巨大生存压力。但对于LG电子来说，却是充满着机遇与收获的一年。2009年，LG电子季度销售额连创新高，凭借在手机、LCD电视和家用电器方面的抢眼表现，LG电子超额实现年度目标，在销售业绩和收益率方面位列行业第三，并成功降低开支约3.2兆韩元（28亿美元）。LG集团不仅成功克服了经济危机带给公司发展的阻碍，反而迎难而上，再创新的辉煌。
创新助推企业高速增长
创新是一个企业永续发展的灵魂与不竭的动力。LG电子同样将创新作为提升自身竞争力的关键。在刚刚闭幕的拉斯维加斯2010年国际消费电子展上，LG电子推出了包括3D电视、移动数字电视以及全新的太阳能电池等众多创新型产品，吸引了与会各厂商和消费者的密切关注。
凭借创新的产品，LG在全球的市场占有率不断攀升。2008年，LG手机出货量超过1亿部，成为全球三大手机供应商之一；2009年第二季度，LG平板电视市场占有率达到约13%，居全球第二位。值得一提的是，在其他厂商纷纷缩减开支的时候，LG电子却加大在中国的投资与创新研发力度，中国市场的生产和销售成为助推LG业绩提升的发动机。2009年，在中国的市场营销费用、推出的新产品数量都是2008年的两倍，并创下了全年销售额同比增长45%的惊人业绩。
可见，在技术不断商品化的今天，LG电子凭借其真正的创新，打动亿万消费者，从而使市场格局发生变化，构建起更大的品牌价值。
优化经营策略契合市场脉络
企业的经营与发展，依靠企业的管理者的经营智慧与面对危机时的勇气，同时还要适时调整经营策略应对瞬息万变的市场机会。面对全球经济萧条，LG电子积极调整经营策略以契合不断变化的市场脉搏。逆势扬帆出海，加大品牌投入及核心产品的市场营销力度，提高LG电子在中国以及世界市场的影响力。以手机产品为例，2009年LG电子加大在华营销网点的建设力度，把现有的7,000多个渠道网点扩大到13,000多个，同时，基于对“时尚设计和智能科技”的完美追求，LG手机新品的数量不断增加，全年将60款新产品推向中国市场，为消费者提供更加广阔的选择空间。实践表明，这种积极的经营策略，将LG手机的市场份额扩大至2008年的2倍以上，显著的提升了LG电子在消费者心目中的品牌形象和影响力。
此外，LG电子适时将经营策略与市场脉络的紧密衔接，调整业务侧重，加强在商用领域的投资，从而在行业与政府客户市场也同样取得了不俗的成绩。 2009年，越来越多的LG商用产品和解决方案出现在政府、教育、酒店、交通以及金融、电信等行业用户的使用清单中，LG电子已被众多行业与政府客户所熟悉，成为日常采购所信赖的品牌。
加大投资重点业务以实现全球辉煌目标
在今年1月美国CES展上，LG电子全球CEO南镛振奋的宣布，在过去3年建立起来的创新驱动机制下，LG电子将在2010年发起新的冲刺，计划实现销售目标59兆韩元（510亿美元），新投资3.6兆韩元（31亿美元）主要用于研发和设施投入，并争取在2012年成为全球前三大电子品牌。
为了实现这一目标，LG电子正在进行有效的机构重组，使地区机构拥有更大的决策力，以便更快更好地响应当地市场情况，从而在2010年推动销售业绩提升10%以上、投资回报收益率提高20%。同时，LG将继续吸引国际人才，加强B2B解决方案、太阳能电池、智能手机和智能电视等业务领域的投资和研发。
值得一提的是，LG电子在2010年制定了销售1.4亿部手机的目标。同时，随着智能手机的高速发展，LG电子非常关注这一新兴市场。2009年，LG电子便成立了特殊的智能手机事业部，并史无前例的增加了30%的智能手机研发力量。2010年，LG电子将继续加大投资智能手机市场，并计划发布约20款基于Android, Windows Mobile和Linux的智能手机，以争取在2012年成为全球前两大手机设备制造商。
对于LG电子中国，2010年也将是充满机遇的一年。正如LG电子大中华区总裁兼CEO赵重凤先生所说：“即使经济萧条尚未完全结束，中国市场依然是全世界最具魅力的市场。此次金融危机对我们而言是一次机遇。在新的一年里，LG电子将继续通过主动性的营销手段，正面突破经济困境，提高LG电子的知名度，为打造全球前三大电子品牌而全面努力。”
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