6月23日，海信、长虹、厦华等彩电企业向几大家电连锁发出调价通知，下调37英寸以上大屏幕液晶电视的价格，多款40英寸液晶电视跌破万元大关。其中，海信40英寸液晶电视创下9499元的全市最低价，这个价格甚至比海信42英寸等离子电视的价格还要低200元，厦华40英寸液晶也跌到996
降价是竞争的唯一手段?是否还有其它选择?
降价是竞争的唯一手段?是否还有其它选择?
与2000年的价格大战相比，价格目前仍然是彩电企业促销的主要手段，唯一不同的是多数彩电企业推荐的重点不再是普通机，而是等离子、液晶电视等技术含量较高的产品。通过价格因素来刺激市场消费，似乎已经成为竞争的核心手段。
每次降价的结果，最直接的影响就是竞争格局
而每次降价的结果，最直接的影响就是竞争格局。如前所述，去年底索尼、三星在大屏幕 液晶 电视市场上的降价策略，使它们在市场上的地位迅速上升，国内液晶电视品牌的地位则呈下滑态势。
此次国内液晶电视品牌的降价，拉开了原本已经缩小的中外液晶电视价格差距，如无意外，此次降价的始作俑者的市场占有率近期将止跌转升。
应该指出的是，市场占有率的提升仅仅是企业经营的目的之一，企业经营的另一个重要目的是盈利。我们可以预计，在今后几个月内，海信等国内品牌会随着其降价策略占有率将有所提升，但是，我们不能预计，这些国内厂商的盈利是否会上升。实际上，这是国内品牌在实施降价策略时自己应该考虑和测算的问题。
价格下降的另一个结果是扩大市场规模。此次价格下降主要集中在中、大尺寸液晶电视，因此，降价的结果将扩大大尺寸液晶电视的市场规模。根据赛诺公司的预测，40英寸及以上液晶电视的份额将在2006年初超过20％（占总体液晶电视市场），到年底可能接近30％。赛诺公司另一项预测是，2006年中国液晶电视市场规模将超过375万台，这就是说，40英寸及以上液晶电视的规模将超过100万台。
客观的，我们从事物的两面性去看，市场上存在“竞争”的一面，如，当一方降低价格时，最直接的愿望是提高自身的占有率，且打击竞争对手。但是，市场上也存在“共赢”的一面，即我们通常所说的“Win-Win”策略。随着市场规模的扩大，竞争各方的销量也可能随之而扩大，这就是“共赢”。我们渴望见到的是，中国液晶电视市场上的竞争，从恶性转向良性（坦白地说，中国市场上确实存在某种程度上的恶性竞争），让真正有实力的企业们“共赢”！
有人已经预言，经过两至三年的淘汰赛，国内液晶电视厂商将只幸存4-5家。广州上兵伐谋策略总监刘步尘指出，今年平板电视厂家是在透支未来，透支明天有可能降价的空间，对于厂家来说，更多的是在通过降价进行市场圈地，而不是真正地实现盈利。价格的拼杀，往往最终导致企业一年卖了几百万台彩电却只赚了个加工费。
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