专访罗技主席格瑞诺:中国市场最关键

互联网 | 编辑: 刘龙涛 2010-02-25 00:00:00原创 一键看全文

未来10年最关键的战略是中国市场

4. 那从09年一整年的市场销售情况来看,在键鼠方面罗技09年的有线产品和无线产品的销售比例是多少?2010年的目标是达到多少?

从罗技全球销售额来看,无线产品的销售增速要远远大于有线产品,但是在中国,有线产品仍然占据着相当大的比重,不过我们相信,在接下来的几年间,无线产品的销售会加速发展。

随着笔记本电脑的普及和用户对移动生活方式的选择,个性和便捷的无线产品越来越受到广大用户的欢迎,罗技很早就看到了这种消费趋势,一直以来引领着无线市场不断发展的进程,数十年如一日。如今,罗技的无线产品技术满足了不同用户群体不同场合的使用需求,同时,我们还通过不断改善产品的时尚设计、人性化应用以及性价比来吸引更多的消费者使用我们的无线产品。

5. 2009年11月12日罗技宣布以4.05亿美元现金收购私人控股公司LifeSize Communications以扩大自身的视频会议业务。收购以后在2010年罗技会在视频业务方面会有哪些新的计划?

在罗技看来,不论你是消费者、商务人士还是政府官员,网络视频沟通会变得越来越重要。一直以来,我们都是个人电脑用户网络视频沟通领域的领导者。此次收购视频会议公司LifeSize,我们相信可以把视频沟通变成一种最简便的沟通方式,不论你是坐在电脑前还是会议室里,它可以和电话沟通一样容易。这也是我们在2010年及今后的努力方向。

6. 全球的经济已经开始复苏,金融危机已经过去了,那接下来罗技在中国的市场策略将会如何调整?与之前相比有什么不同?罗技在10年是不是会有很大的动作?

罗技向来都是以增长为目标的公司,在每个市场上我们都要寻求增长,中国市场显然对我们来说存在很多机会,罗技未来10年一个最关键的战略就是中国市场的发展。

在罗技看来,中国不仅仅是一个庞大的市场,同时也是一个独一无二的市场,和世界范围其他消费者相比,中国的消费者不仅仅是关注较低的价格,还对产品功能有着不同的要求,随着我们越来越了解中国消费者,我们会研发出更多专门针对中国消费者的产品。

在过去,我们是把西方研发出来的产品拿到中国的市场上,现在我们要双向的,我们要研发出针对中国消费者的产品,然后把这些产品推广到西方的市场上。现在我们在中国已经研发出了一些产品,正在美国和世界其他国家进行销售。

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