惠普问题笔记本电脑在3•15期间全面爆发，不管是媒体还是消费者甚至是国家相关机构都在热切关注该事件的进展。当然每个人看问题的观点不同，如媒体关注的是事件的热度，消费者关心的是自己的利益如何得到保护，国家相关机构考虑如何完善政策。
07年惠普猛攻消费，问题电脑是主力
07年惠普开始猛攻消费级市场
在07年，惠普收购了康柏六年头，却步履攀升，苦苦挣扎。当年已离任的惠普中国区总裁孙振耀在给重出江湖的迈克尔•戴尔支招时，清楚无误的表明了惠普凶狠之变的关键："每家公司都会做一些调整和战略的东西，关键是有效执行"。事实上，当年的惠普就是这么干的，他们进行了一场"执行"革命。在惠普CEO马克•赫德的带领下，惠普改革了组织架构，大幅降低成本，梳理了企业文化，执行了前任CEO菲奥莉娜制定的猛攻消费电子市场的策略。
Compaq全球启用新Logo
事件回放
2007年5月9日，为期两天的惠普全球移动技术峰会在上海召开，这是首次在美国以外的地区举办。会上，惠普信息产品及商用渠道集团高级执行副总裁Todd Bradley宣布惠普Compaq正式启用新标志。原有的文字商标从1982年康柏公司成立时一直使用，只进行过几次较小的修订，而新的Compaq标志是由"C"和"Q"两个字母变化组合而成，整体感觉要比旧标志来得更为时尚。值得说明的是，当年康柏的商务机型Logo依然没变。借着新标志的启用，Compaq旗下的主力产品V3000升级到迅驰四代平台。当时，Compaq在国内销售的主要机型Presario B1200、F700、V3400、V3600、V3700等几个系列已全部更换或采用了新Logo。
惠普Compaq Presario V3000
07年dv2000、V3000是主力机型
在07年惠普的新品笔记本不断涌现，涉及便携机型、平板机型、旗舰机型等等，让人目不暇接。而刚刚换了Logo的CQ康柏系列显然是针对消费机型的主力产品。而在07年，CQ旗下主打产品正是这次的问题电脑V3000，康柏旗下的则是dv2000，而在当年随着这两大系列系列不断升级，外观更时尚，娱乐功能越来越强大，在当年看来确实是日趋完美的机型。当然如今来看，这些机型已经很难吸引消费者，但对比当年的戴尔和联想来说，惠普的消费级笔记本无论是从外观、配置和价格各方面，都对消费者有足够的吸引力。
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