相较于全球面板厂普遍苦于面板价格跌落冲击导致获利受挫，日本厂商夏普却因液晶电视（LCD TV）的大尺寸化及高单价策略奏效，获利一枝独秀，成为2006年度第一季度（4～6月）全球获利表现最佳的面板厂。为进一步提高成本竞争力，夏普与呼吁面板减产以抵抗价跌的面板厂不同调，
LG飞利浦巨额亏损，减产、延缓投资成为首要任务
相较于全球面板厂普遍苦于面板价格跌落冲击导致获利受挫，日本厂商夏普却因液晶电视（LCD TV）的大尺寸化及高单价策略奏效，获利一枝独秀，成为2006年度第一季度（4～6月）全球获利表现最佳的面板厂。为进一步提高成本竞争力，夏普与呼吁面板减产以抵抗价跌的面板厂不同调，不仅增产脚步未歇，更决定将龟山二厂八代线的投产日期由2006年10月提前到8月。
LG飞利浦巨额亏损，减产、延缓投资成为首要任务
迥异于韩国厂商LG飞利浦在2006年第二季度（4～6月）交出达3220亿韩元（约3.4亿美元）的不及格成绩单，以及同期间其他面板大厂的平淡获利表现，同期间夏普则受惠于终端产品液晶电视销售成绩亮眼，出货增为前1年同期的1.5倍，带动TFT LCD部门获利上扬，2006年度第一季度（4～6月）部门税后盈余达161亿日元。
据了解，LG飞利浦当季亏损金额之巨创该公司历年之最，除面板价格直落外，错判世界杯带动的销售业绩而急速扩大电视面板产品比重也是主要原因。据悉，2006年第二季度LG飞利浦的电视面板产品比重由2005年第一季度的22％骤增至近5成；显示器面板比重、笔记本电脑面板比重则各占2成左右。
由于第二季度出现巨额亏损，LG飞利浦执行长Bon Joon Koo表示要重新评估次世代生产线的筹建事宜，同时也宣布延后现有厂房投资计划，并大砍2006年资本支出，由原先的4.2兆韩元减为3兆韩元。
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