第二页
什么是Foursquare
西门柳上：OK，其实Foursquare现在网上关于这方面的言论非常多了，大家可以很方便的看到这个访谈的时候搜索一下。其实是百闻不如一见，我从一个更通俗的或者说另外的方式叙述它。最早，比如说我的足迹类的网站，在03、04、05、06的时候都陆续有人在做，包括豆瓣以前也做过，其实这种东西一直都没有看到很成功的互联网企业把它做起来，基本上都是跟旅游网站结合了。其实大家是没办法去抱着一台PC说我到哪里了，因为一般都是你去哪里之后回头回忆，原来我去过哪里，其实往往你记录这个时候已经时过境迁了。
而Foursquare这种模式，有一个好处，你能够随时随地随手的签到，而且还可以通过你在那里签到的位置有什么心得体会，知道什么好的消息，比如哪个商场打折可以分享给自己的朋友。其实就是一种非常好的混搭，把以前传统的互联网和手机结合，进行了很好的融合，这个就相当于说起来一句很怪的诗“一条鳜鱼和一把雨伞相逢在台上”。之前说传统互联网和移动互联网的迁移，中间有一道看不到的鸿沟，很多互联网的创业者，都觉得移动互联网怎么做，包括SNS的业务，包括传统的LBS，发现很难有一种突破。而Foursquare这种模式出现之后，大家一下就看到了一种突破口，这样有一种亮点，除了Foursquare之外还包括其他的一些模式，都是Foursquare的模式，只是各有不同的侧重点。
记者：刚才西门给我们讲的一下大概模式是什么样的情况，又提了一下怎么来应用这个东西。我们正好请到了玩转四方的CEO谢总，您能不能给我们讲一下，您作为这个模式在国内的先行者，您给我们进一下您怎么来看Foursquare模式在国内的发展？您认为它在国内未来是怎么样的情况？
谢晓：我觉得我们可以先谈一下Foursquare在美国的发展，事实上Foursquare是去年3月份开始上线的，在美国那边有一个大会，很多新媒体新的创新在那里发布，3月份那边一旦发布了以后，就发现获得了很大的好评，就开始慢慢的悄悄的流行起来。到9月份的时候，Foursquare就融了第一轮的天使资金，当时非常著名的天使投资人，包括Twitter的创始人。自从9月份开始他们融资以后，Foursquare获得了非常快的发展，事实到今年的上个月4月份，他们Twitter是差不多两年到100万的用户，他们很快就到了100万的用户。在过去一个月之内，签到的数量已经翻了一倍，在一个月之内比以前所有的签到数量加起来翻了一倍。Foursquare在美国是这么一个发展的曲线，比Twitter当年还要快。
在国内我们玩转四方实际上是做Foursquare模式的公司，首先Foursquare在国内也是有一些比较时尚的人群，是很早就开始在使用。事实上我在北京坐地铁，比如10号线从头坐到尾，在手机上看Foursquare也可以看到很多人在边上有一些评论也好、留过一些足迹也好。但是在这个里面我们就发现，Foursquare事实上有一个很好的框架，事实上搬到中国本土的过程里面要做很多的改进，比如说如何引导用户去发一些更加有价值的信息，不是说就在上面空洞的说一下“我到此一游”这样的一句话。
在这个里面，从玩转四方的角度我们做了不少的摸索和创新，在这个里面我们也发现事实上中国的用户对于这个概念的接受度，可以坦白地讲，在某种程度上是超出了我们最开始的预期。
举个例子，我们玩转四方iPhone版上线可能也就两三个星期，但是上线只有3天的时间，我们就发现比如说在上海的南京西路是比较著名的一条街，整个那条路上面有49个比较著名的地标性建筑，全部都被一个女孩子占领，在3天时间之内她做了49个地方的领主，事实上就是地主的概念了，她签到的次数最多。从这个角度事实上我们就可以看出，事实上用户对这个东西是有很大的心理上的需求。
我们也有一个例子，我们认识一个用户，她可能是20出头的一个女孩，她做的一件事情就是说，她会把她的手机定成凌晨3点钟会响，为什么？因为我们上面有一个勋章事实上是凌晨3点钟以后签到，事实上不止签到一天才能获得这个勋章。虽然我们不鼓励这个行为，但是她就去获得这个东西，她就会去定闹钟。我们问她，为什么你要做这么一件事情？很多人可能无法理解，她告诉我们就是说，我有一种强迫症，我就是要得到这个东西。
从这些角度我们都可以看到，在某种程度上面用户对这个的接受度是非常高的，当然我们也要做很多的本土化的创新。事实上，包括从落地的层面，玩转四方的角度，目前来说，比如说我们刚刚成为了世博会城市信息生活平台的一个战略合作伙伴，也是关于位置服务这个领域里面的唯一一家。虽然很新，但是我们能够彻底他们的一个合作伙伴一个很重要的原因就是说，这是一种用高科技的方式来真正影响人们生活的一种手段。
再举个例子，具体名字现在还不是很方便透露，我们和一个很大的汽车品牌商做一些联合的活动，作为很好的运用工具，我们事实上可以帮助这些品牌做一些很好的推广。这些东西虽然时间很短，但是我们都已经看到很多东西都在发生。从这个角度，事实上这个市场在某种程度上的接受度是超出我们预期的。当然我们还有很多本土化的创新要去做，来真正的满足用户很多的需求。
怎么玩转Foursquare
记者：谢总刚才讲了很多，讲了占领或者领主之类的，你们可能很熟悉是什么意思，但可能大多数没有接触过这个东西的人可能不知道谢总刚才在讲什么东西，能不能请西门帮我们讲讲，他刚才讲的占领或者领主是什么意思？您应该比较多的玩这个东西，您告诉网友我们应该用什么样的手机、什么样的设备或者什么样的系统支持这个东西，具体怎么操作玩转四方类的或者Foursquare类似这样的网站？
西门柳上：OK，首先你需要一个不能是传统的手机，要一个智能手机。在上面安装或者Foursquare或者玩转四方的程序之后，就可以看到周围有哪些地理。比如现在在我新浪，看到周边有一个百怡咖啡，还有三个人的贵州餐厅。假设我待会儿会去吃饭，我看到它就可以签到，表示我在这里。比如谢总加了我为好友，他看到我在这里吃饭，比如我说这里某某菜非常好吃，建议大家到这个餐馆。当我另外一个朋友，下一次某一天到这里来，他就会看到我在这里留的一条信息。
什么是领主呢？为什么很多人愿意成为领主呢？代表你经常在那里，比如你的签到次数在这里是最多的，你就能成为这里的领主。比如你签到5次你成为这里的领主之后，可能下一个人他在某一个时间签到6次，他就代替你成为新的领主了。
其实在Foursquare官方的一个说法，其实Foursquare这种模式，他觉得50%是地理信息的这种应用，作为一个地理信息记录的一个工具，30%是社交工具，因为刚才说到了，你在上面签到的信息或者留的信息你的好友能看到，当然我肯定不会是随便的愿意去加一些陌生人为好友，这上面，第一，我不会加太多的好友，第二，好友都是我愿意加的，比如同事、亲戚朋友，假设我是一个花心的人，不愿意让自己的老婆看到，会怕她说我去一些不好的场所之类的。
谢晓：我们有神秘地点的功能。
西门柳上：这个我在上Foursquare还没有看到，我可以尝试一下。50%是地理信息记录的工具，30%是社交分享的工具，20%是一个游戏工具，就是刚才说的那个可以成为领主，可以拿到勋章。也就是说，我觉得现在就是说，在中国的发展有一个问题，到底它是先有趣后有用、还是先有用后有趣，就是说对于中国的用户，我觉得他在整个素质上面可能并不如Foursquare所面对美国那群用户，因为他们有很鲜明的极客文化，在中国不存在的。尤其在我那本书《正在爆发的互联网革命》出版之后尤其感觉到这一点，因为当时最早的时候并不想针对圈之用的人写，但是后来出版社的意见是，觉得如果给圈外人写的话，就会导致很多人接受不了。实际上发现写了之后，圈外的人接受程度比圈内人接受度高，因为他觉得这个是全新的，以前使用互联网的种种经验，在这个书上有打通融合的感觉，原来我们使用互联网表层背后还有这样的东西在里面。
竞争重点仍是产品
记者：谢总会不会同意他对素质不高或者不太适用用户的观点？另外整个Foursquare或者玩转四方在中国发展过程中未来您觉得会有什么样主要的障碍或者门槛？
谢晓：我觉得中国互联网人群的使用习惯和美国的互联网人群肯定有很大的差异，我们可以举个例子来看，像中国的QQ是很著名的例子，上面很多时候盈利模式可能来自于比如一些虚拟的道具，这种都属于感性的消费，在美国那边理性消费的比例肯定高很多，这就相当于就是一个很不一样的人群区分。所以我们从这些高度我也是要做很多的本地的改良。
网友评论