Foursquare模式在华初步成熟要2012年

互联网 | 编辑: 张蓉 2010-05-18 11:06:00转载 一键看全文

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记者:您刚刚也提到一个盈利模式的问题,我们讲到怎么玩它?它是什么东西?可能大多数人看到这个东西之后还会问,一个新的用户一定会问你,您的商业模式是什么?您怎么赚钱?大家对会问这个问题,现在谈到这个东西有一个清晰的模式吗?可以盈利吗?或者将来会应用到什么方面进行自己的拓展?

谢晓:其实简单来讲,现在来讨论盈利模式我觉得为时尚早,但是从长远来看这一类的移动互联网服务盈利模式比传统互联网的盈利模式更清晰,因为本身就是线上、线下结合的载体。我们如果去看Foursquare,Foursquare在去年9月份融了第一轮资,是135万美金的天使投资。虽然外面有很多消息说,他接着要融很多钱,据我所知他们也赚了很多很多的钱,是不是盈利,这个讲法我没有确切的数字,事实上如果合作他们想收钱是很容易收钱的,他每天平均至少有一个合作达成。

更多的时候,因为Foursquare、玩转四方这样的模式更多的是一种从去从互联网的角度来做一种模式,而不是用传统的方式做基于位置的服务。互联网的服务有一个很大的特点就是规模经济,所以从这个角度,其实很多做法是一上来我们要尽可能的把产品做好,让用户非常非常喜欢用这个产品,真的能满足他很多的需求。从这个角度,这才是这么一种服务发展的核心。所以从我的角度来讲,现在这不是我们最考虑的问题,但是我们可以看到很多可能的模式,包括传统的LBS的模式,这是一个很大的行业,但是一直都没有出现明星的应有。我们觉得LBS传统的商业模式,事实上基本上都可以搬到现在新的模式上面,所以它是一个不缺乏商业模式的服务,但是现在可能还不是重点。

记者:可能谢总谈这个问题,会觉得前景会很好,或者他现在的目标是激励用户,这是中国互联网比较传统的说法。

谢晓:应该说我们的目标是真的把我们的产品做好,满足用户的需求。

差异化为核心竞争力

记者:如果作为西门这样的用户来讲,站在公司之外或者是站在这个行业之外作为普通用户来讲,你怎么看这种东西?你怎么看未来行业会面临什么样的挑战?除了刚才您提的用户之外,模式上面有什么先天的不足,或者在中国还需要继续本地化的一种东西?

西门柳上:如果是照我从用户的角度而言,我根本就不关心它是否会盈利,对我来讲,我觉得真的是能否让我有用,而且我觉得真的是有趣是最重要的。其实最大的困惑还在于,你说现在我装了玩转四方,其实我有的朋友没有装玩转四方,当我去说你也装一下这个东西吧,我发现并不是所有的人对一些新东西那么我敏感,他会觉得我为什么装玩转四方,我告诉他玩转四方是什么什么,他就觉得那我就上上开心网、上上新浪微博(http://t.sina.com.cn)好了。我就是说,能不能让很多用户他们都加入进来,这些人能够形成一个很好的圈子,然后我们这种信息的沟通、交流在上面能够便捷。

比如说现在我老婆在家里面,我今天到了新浪这边,我签到,但是她没法看到,因为这个东西她觉得接受很困难,虽然她比我还小。

记者:西门等于还是提到用户的问题,跟用户规模扩大是一个问题。可能现在我们中国互联网上有很多巨头公司,他们有很多的用户,他们有很多的资本,可能对每一个公司都会面临这样的问题,我怎么跟他竞争?尤其我还要积累用户阶段的时候,人家已经有很多用户,我把产品推出来就已经不需要担心用户的问题了,这种情况下你会怎么面对,就是说我对这些所谓的巨头们之间我是用什么样子的关系,或者我们害不害怕这种竞争?

谢晓:竞争从来都是不可避免的,从我们的角度,我们对竞争这方面不是非常的担心。原因是什么呢?原因是因为,第一,LBS这个行业非常非常大,通过各种渠道我们可能都知道,接下来几年可能会是一个几百亿美金的市场,事实上这块市场从2000年开始很多各种各样的尝试,都没有真的一个很好的去开发这个市场,所以到现在为止这个市场是存在着大量的空缺和机会,在这里有大量的可以差异化的地方。从这种角度我们有信心,把我们的产品做到足够的有差异化。

另外一点,也是移动互联网的特点,就是说像位置、包括摄像这样的应用,它是传统的互联网的核心竞争力,不是一个直接转移的,你有用户当然是一件很好的事情,但是如果一个服务它的核心在于你和这个地方之间的关系的时候,可能这个游戏规则有一定的变化。所以从核心竞争力的角度,这个是传统的互联网已经积累的一些核心竞争力,不是一个直接转移的方式。

西门柳上:我想补充一点,其实我觉得对于互联网的巨头他做移动互联网LBS并不是他的战略重点,战略重点可能是手机浏览器这些东西。

谢晓:入口这些。

西门柳上:甚至是手机视频。

谢晓:从我的角度,我看到大量的合作机会,跟传统互联网的应用。

不怕出现“百团大战”

记者:您最开始提到Twitter,几年之后100万用户,Twitter跟Foursquare这种模式都会逐渐引进到中国来,有这样的模式,但是我们看到Twitter最先那一批模仿者或者是跟随者,在中国其实没有做下去,做的不是很好,你觉得Foursquare这种模式在中国会不会担心这么早站出来来应用这个模式,会不会出现同样的风险?另外还有一个问题,作为同样一个火的Groupon那个模式,在中国呼一下就冒出来。

谢晓:百团大战。

记者:Foursquare在上面会不会是同样的情况,谢总,您怎么考虑这个事情?

谢晓:首先我们不是非常的担心,首先这个行业是一定会起来的,这点我相信,比如包括团队行业,包括基于位置的服务,这点大家都是看得清楚的。其实关键点就是,在于谁把这个事情做好、做大,或者哪几家把这个事情做好、做大。从我们的角度来看,我们觉得这个过程里面的关键点就在于你是不是每步都真的做得很好,能够执行好,不要在某个地方掉链子了,或者很明显的就是没有做好,比如说包括国情的方面,包括舆论监管,都要做好。

从我们的角度,从我们最关心的角度,我觉得竞争压力可能来自于自己,就是说我们可能对产品、对于服务用户有很高的期望,用户可能对于这些东西,对于我们的产品或者对于服务他也有很高的期望。我们可能想得很好的东西,我们是不是能够做的非常好,同时在一些外部环境的适配上面我们也做得很好,比如舆论监管都做得很好,我相信做好了客户也一定愿意用,我觉得这个事情就能做成,所以这个才是最关键的。其实最终你一个产品或者一个服务能不能做成功,其实最关键的是他自己在某些地方是不是就没有做好,这是我们的一个观点。

至于说到像团购现在的百团大战格局,甚至有人说现在已经出了团购的搜索引擎,因为太多了没办法去跟上。其实有一个基本的观点,这个市场非常的大,当有越多的人进来做的时候,这个市场会做的越大。事实上在中国,当新浪,包括其他的各个门户网站一起来做微博客的时候,微博客有更多的人了解了,这个市场也做得更大了。当然最终的核心还是说,从公司的角度可能有的时候会考虑,是不是我把这个事情做成了,反过头来我们就认为,这个还是说你是不是真的把一些战略想清楚了,你是不是每一个战略都真的执行好了,是这个角度。

记者:谢总的意思是,其实出现百团大战也不一定是件坏事。

谢晓:首先对于用户来讲绝对是件好事,对这个行业来讲也是好事,没有竞争的行业才是一个比较悲哀的行业。

2012年才能走向成熟

记者:我们谈了这么久了,我们的时间也差不多了,最后分别请西门和谢总谈一下,西门先谈吧,因为Foursquare的模式比较新,基本上在美国才是一年多一点点的时间,你觉得这个模式在中国,你觉得它离成熟还有大概多远的距离?

西门柳上:以我看,它远远要落于Groupon,我认为Groupon现在基本上已经成熟了,非常快的与用户的需求结合起来,而且用户也很容易知道这个东西。但是由于LBS基于Foursquare模式,会需要一定的教育周期的,包括一些硬件的支持,比如说现在中国智能手机是非常非常多的,不像美国,微博占据了手机移动互联网浏览量的60%,这里面需要大量的工作要做。

一个重点,我觉得在Foursquare大家是一个布局的方式,大家以自己的方式、自己的资源进入这个行业,去尝试自己可能的发展方向,到了明年可能就会有一个深化,就是说大家都根据自己的资源走到一定阶段之后,他们可能就会去找到一个核心的支撑点,往里深挖,然后再到2012年,比如各方面的条件都成熟了,网民也经过一段时间的教育,各种硬件,包括诺基亚把智能手机降到1000元以下,包括联想的乐Phoen,都会使市场格局清晰了,这个时候是真正的水平的阶段。

记者:西门这个说法一下又推到2012上去了。

西门柳上:是啊,2012。

记者:谢总来谈一下吧,因为咱们这边不是也有融资嘛,您在投资人接洽的时候可能更要描述清楚一下情况,您会怎么看刚才我问西门的这个问题?

谢晓:其实LBS,像我们做的这个行业,事实上跟移动互联网是非常紧密的,甚至说密不可分的,谈到基于位置的服务这样的行业,我们可以看看移动互联网这么一个行业。移动互联网这么一个行业现在很明显的,是下一个大的事情,包括从国家战略的角度,从各个资本的角度,从我们的媒体,从用户每天听到的消息。

西门柳上:还有互联网周期,1999年、2009年。

谢晓:上一个周期是互联网包括新浪崛起的了,下一个周期,我想移动互联网甚至比互联网发展的还要快、还要大,因为不会每个人每天都坐在电脑前面,但是基本上用手机的人,现在中国已经有7亿的手机用户,已经有2、3亿的网民,从这个角度机会是巨大的。我觉得LBS这个行业,事实上会跟着移动互联网有一个类似的发展曲线,同时移动互联网这个行业本身的成熟,也会是LBS这个行业成熟的一个很重要的机遇。现在肯定就像西门所说的,现在是非常好的,事实上我们也看到很多的,从资本的角度、从企业的角度有很多的布局,大量的布局我们都可以看到,现在可能还是说从很多普通用户的角度还是比较的静悄悄,但是可能到明年或者说明年下半年或者后年,可能就会看到会有一个井喷。

记者:由于时间的关系,今天只能先到这里,我们简单的介绍了一下和了解了一下Foursquare这个模式,可能我像两位所说的,未来还有一两年的路要走,要来完善,我们也希望谢总的公司玩转四方能够在中国发展的更好,让更多的网友来使用到他们的服务。今天谢谢西门!谢谢谢总!谢谢大家!

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