2010年4月，丽讯中国在北京举行了规模空前的新品发布会，20款新品同步推出。近两年世界经济形势严峻，各大厂商都在削减预算，做为一投影机行业的后起之秀，丽讯如此大手笔的产品发布令人眼前一亮。
本地的经营智慧
不少跨国企业都选择采用全球一体化的经营方针来实施它的战略部署，以期在全球化的竞争当中取得平衡并获得最终胜利。然而丽讯认为，当今全球经济的主战场正在逐步向第三世界国家迁移，以中国为代表的亚洲各国表现出旺盛的购买力，市场潜力巨大。在这种前提下，全球一体化的经营策略已经无法满足企业发展的需求。全球化与本地化的制衡，成为许多跨国企业必须面对的课题。
在本地化经营方面，丽讯中国总经理吕文平博士颇有心得，他根据自己在中国经营企业十余年的经验，别具创新地提出了极具中国特色的“气血论”和“九段论”，将中国古老的医学及佛学理论融入到企业的经营管理之中，使得丽讯能够迅速融入中国市场。
另一方面，渠道扁平化已经成为一种风潮，然而只有适合的才是最好的，丽讯进入中国伊始，吕文平博士便清醒地认识到，扁平化的道路并不适合丽讯中国，于是便积极地在国内谋求有力的渠道合作伙伴。此时的佳杰科技正面临企业的转型和投影机业务的萎缩，急需一家实力雄厚又潜力巨大的合作伙伴来共同成长，而丽讯也希望找到一家可以长期合作并且深谙投影机渠道的本地化企业来合作。正是在这样的大背景下，两家公司走到了一起，并且创下了未及一年便售出3万台投影机的佳绩，使得丽讯一跃成为中国DLP投影机市场前十的公司。
本地化的经营理念，不仅使丽讯在中国这个新兴市场上取得了巨大成功，在全球各地，丽讯也都秉持本地化经营的策略，并取得了骄人的业绩。丽讯深信，只有扎根于本地市场，深入了解本地特色并做出积极应变，才能获得成功。
网友评论