郭为认为，一个企业的成长是在业务进化、能力强化和管理优化的过程中不断演变的，而从整体来看，规范化管理、精细化运营、价值链整合、全球化发展这样四个阶段，企业在不断进化、强化、优化的过程中沿着这四个阶梯一步步往前走。市场需求是企业成长的外在动力，企业要持续的发展，需要主动地创造市场（Demand On），这就需要依靠技术创新来得以实现。企业依靠技术创新，在实现技术转化为商品的整个过程中，带动了业务进化、能力强化和管理优化，从而引领了市场的变化，实现跨越式成长。
在谈到企业的技术创新这个问题时，郭为以神州数码自身在税务行业信息化方面取得的成绩为例。中科院站在国家知识创新工程的角度积极支持神州数码税务行业的CTAIS 征管系统，用较短时间完成了从CTAIS1.0到CTAIS2.0的过渡。郭为表示：如果有国家正确引导、企业积极参与，让企业承担一些重要的科研项目的话，就可以把这一技术转化为实际的生产力。在现阶段大型主导企业在技术创新体系中能够起到整合、示范和推进的作用。
2005年的科学大会上，国家领导提出要花15年时间把中国建成一个创新型国家。市场经济环境里如何发挥国家战略的作用呢，政府、企业、研究院所所起的作用是什么？
郭为说："政府主要是通过制度安排创建一个体系。而研究机构和大学是作为知识创新的载体，他们不断发现新知识、新技术。而企业是根据市场需求，在制度安排下把创新的知识演化成新的产品，来满足客户的需求。这是我们在新的环境下怎么样理解以市场为导向，企业为主体的国家创新体系。在这样一个创新体系里我们可以看到国家将承担三个任务，一个是政府主导型；第二是科技协作，通过市场需求、市场导向的引导，加上组织产学研结合；第三是纯粹的市场经济。在这个创新体系中政府发挥着非常大的作用。"
郭为同时指出，政府是制度创新的主体、企业是技术创新的主体、研究机构是知识创新的主体。技术创新体系的建设，需要在政府制度创新的基础上，发挥科技协作模式的作用，建立产学研相结合的技术创新体系。大型、主导企业具备了一定的规模和实力，拥有一定的技术创新能力，具有建设和完善企业技术创新体系的基础，可以和科研机构和大学进行技术创新的合作；也具备将技术成果应用和扩散的优势，应该成为技术创新的引领者。正因为如此，大型、主导企业作为企业技术创新的示范单位，需要政府在产业政策、财政政策、政府采购政策等方面的扶持。
演讲最后，郭为表示："IT·服务·创新" 是神州数码的经营理念。相信在政府政策扶持、科研机构协作和企业自主创新的模式下，中国企业的创新能力一定能够得到快速的提升，本土企业也将借助技术创新能力快速成长，在国际化竞争浪潮中独占鳌头。
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