陈羽先生认为中国电力行业IT解决方案市场的发展目前面临着如下挑战:
1.中国电力改革的进行在很大程度上影响了电力企业管理层的稳定程度,同时也极大的影响了电力企业对于大型信息化项目的投资力度,管理层倾向于不冒险投资大型信息化项目,特别是企业管理解决方案。
2.中国电力企业所面临的能源短缺和电荒危机这两大问题无法通过信息化建设解决,因而管理层的主要精力和资金都先放在解决这两个问题上,因此对信息化投入的关注就大大降低,特别是企业管理解决方案。
3.中国电力企业的信息标准化程度不高。在整个电力行业,甚至在一个企业内部,往往都无法统一设备和原料的代码,内部信息孤岛很多。另外由于行业的历史原因,部分地区的电力产、供、销三方的信息化建设程度参差不齐。使电力信息化,特别是企业管理解决方案实施的难度和成本增加。
4.在中国电力企业内部,信息化没有得到充分的重视。IT部门大多挂靠在其他业务或者行政部门旗下,无法对重要的信息化项目作出提议甚至决定。同时,既懂业务又精通IT技术的人才更是少之又少。这在某种程度上同样加大了解决方案实施的难度。
基于这些挑战,IDC对电力行业的IT解决方案提供商提出下列建议:
1.将电力行业市场和客户细分化,深耕细做。针对不同的业务流程和性质,开发出不同功能的产品。
2.深入了解用户实际业务,加快对市场及用户需求的反应速度;注重对电力企业员工的培训,保证用户熟练使用产品,最大限度发挥产品的优势。
3.跟随政策风向,不断加大研发力度;加强与省级公司的沟通,来争取地方市场。
4.与大型跨国企业谋求合作,实现共同发展,注重项目的实施质量。
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