对中国大多数习惯于取巧的企业而言，他们缺少的不是自主创新的意识，而是舍得与坚持的精神。中兴通讯坚持每年将10%的销售收入投入到研发中。最近三年，其研发投入逐年递增，分别达到30亿、40亿和60亿元；在中兴通讯的7万多名员工中，40%以上的从事研发工作，大部分为硕士以上
创新之路 道阻且长
创新之路 道阻且长
创新绝不仅仅是一句口号，拥有自主创新能力的企业才能实现快速而又健康的发展，才有资格在国际大舞台上与世界顶尖的通信厂商一争高下。战略即选择。中兴通讯选择了自主创新这条最初看似艰难的道路并坚持走下去，之后这成为中兴通讯与其他中国企业发展的分水岭。
侯为贵在回忆中兴通讯的国际化之路时感慨良多，他说：“我至今还记得，1995年当我们尝试走出去的时候，得到的是全球各地运营商质疑的眼神和坚决不信任的态度。”中兴通讯副总裁赵云介绍说：“2001年4月，我们成为和高通签署知识产权协议的第一个中国厂商。当时，拥有知识产权的高通是很强势的，在最初的几轮谈判中，根本不跟我们谈条件，我们非常被动。”
经过多年的努力，这些辛酸更多地成为鞭策中兴人自主创新、奋发图强的动力。侯为贵表示：“如果说在上世纪80年代末、90年代初国内厂家程控交换机的群体突破中，我们与欧美厂商尚存在10年的技术差距，90年代末国内厂家GSM移动通信的群体突破上，我们与欧美厂商有4到5年的技术差距的话，那么，到了今天，在3G、HSPA+、LTE、GoTa数字集群等高端技术上，我可以很自信地说，我们已经能够做到与欧美厂商保持同步，甚至部分产品还领先于他们。”
同时随着标准区域化、国际化的趋势日益明显和利益争夺愈加激烈，中兴通讯对标准的重视也达到前所未有的高度。据中兴通讯标准部部长胡剑介绍，中兴通讯已加入到全球80多个国际标准化组织和论坛，向ITU-T、ITU-R、3GPP、3GPP2等国际标准组织提交文稿12000多篇，30多个专家在国际标准组织担任主席、报告人等领导职务，以及80多个国际标准编辑者(Editor)席位和起草权技术与标准话语权的增大最终使中兴获得了全球一流运营商的信任。根据上半年财报，中兴与法国电信、西班牙电信、意大利电信、南非电信、美洲移动、巴西VIVO等重要运营商在主设备方面实现了新的重要合作；中兴的GSM/UMTS/LTE产品在欧洲本土进入KPN、Telenor、Optimus等领先运营商；与Telefonica在部署了西班牙首个WiMAX网络，在全球部署了7个LTE商用网络和近50个试验网络。其中，中兴近日与Telenor Hungary签署的GSM/UMTS/LTE商用合同达到2亿欧元，被业界称之为中兴通讯在欧洲耕耘多年来最具标志性意义的规模大单。
但另一方面，中国企业在欧美市场快速的增长也开始引起欧美同行的焦虑与各种阻挠。中国企业的国际化道路，道阻且长。在积极应对和化解这些国际阻力的同时，中兴通讯也积极响应国家的技术标准战略和促进多边国际标准合作的要求，通过引导和推进中国自主标准TD-SCDMA的国际化来促进行业和自身发展，例如推动WiMAX与TD-LTE的融合发展，推动500多家拥有TDD频段的国际运营商部署TD-LTE等。
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