1991年Vikas Goel获得计算机科学与英文文学学士学位，1993年获得旁遮普大学法律系学士学位，1995年获得印度旁遮普大学工商管理硕士学位。Vikas Goel在2000年随着网络泡沫破灭的时代背景下创立了eSys，并在短短的五年里面使eSys公司成为世界上成长最快的IT公司，并跻身于世界1
金喜来科技集团总裁专访（2）
记者：
大家都知道DELL作为目前世界上最大的PC厂商之一，其在成本控制上一直都做的非常好，这也是业内公认的。那金喜来在这方面和DELL相比怎样呢？
Vikas Goel：
我们的PC制造成本要比DELL低，而且是低很多，因为我们应用的是一种新的模式，这种运作模式已经
记者：
许多IT厂商为了降低制造成本都在中国大陆设置工厂，但金喜来恰恰在中国没有制造工厂，而且目前工厂还有设立在成本相对较高的地区，比如美国。那我想问一下金喜来在PC制造领域是怎样达到高效率执行和低成本控制的？
Vikas Goel：
其实这都需要根据不同厂商的不同情况来区分的，许多厂商可能为了追求更低的人力成本，可能在中国大陆设厂。但金喜来会从整个系统的角度去考虑成本，比如，财务、税务、采购、物流、管理、人员等等。我们在每个环节的沟通和协调上的效率都是最高的，全球在不同的区域，我们都有不同的市场策略和成本策略。比如我们的财务是统一管理的，在各地区设立的办事处将许多数据统一传输到财务中心，再让人员进行统一处理，这样大大减少了人员数量，并大幅度提高效率。所以成本不是单看一个环节的，而是要从整个体系和结构出发。目前，在中国我们遇到的最大问题可能是在税务、增值税方面，如果哪天中国在这方面全面开放了的话，我们一定会考虑在中国设立包括工厂在内的一些设施。
记者：
您针对中国这个市场有哪些计划和方案，或者谈一下您对中国市场的看法。
Vikas Goel：
中国当然是发展最为迅速的市场之一，许多IT产业都把主战场搬到了中国，中国消费市场的潜力是巨大的，当然中国市场则更加复杂和多边，消费者的消费行为更能把握。我们正一直密切的关注这个市场，我们会选择不同的时机，选择不同的业务纵向切入中国市场，以保持我们的竞争优势。
记者：
金喜来除了在分销业务方面表现的非常强势，而且在自有品牌的推广方面也非常有实力。有没有考虑在中国推出自有品牌的PC产品，如此低成本的制造优势，是否已经吸引来了许多品牌PC前来洽谈？
Vikas Goel：
和前面牵涉到的问题是差不多的，如果中国完全向外自由开放以后，金喜来完全可以进入中国，而且自有品牌和OEM都是完全可以进行的业务，但目前来看税务还是很大的问题，我们的低成本制造优势没有办法发挥出来。
有了业界公认的先进商业运作模式，低成本优势当然能吸引更多的客户来和我们合作OEM，但我们之间都有保密协议，所以我不能告诉你一共有哪些厂商。
网友评论