转型轻资产
苹果的成功告诉人们，一家轻资产公司也可以成为最顶尖的IT企业，今年闹得沸沸扬扬的“富士康跳楼事件”在提醒人们，苹果可以从每台iphone手机上获取惊人的利润，而留给富士康的利润却少的可怜。尽管如此，苹果的订单依然是台湾和内地的代工厂们争相抢夺的“香饽饽”，况且对那些用着从国内工厂生产出来的iPod、iPhone和Mac电脑的人们来说他们似乎也根本不在乎自己正在用的产品究竟是不是从苹果自己的工厂里生产出来的。
这段时间已经有传闻说明年苹果的iPhone 5可能会用索尼的的图像传感器，如果传言属实那么对索尼的传感器业务来说就是一笔最大的单子，可能比索尼自身的需求还重要，君不见苹果为了给自己的iPhone买内存，甚至一度都让其他厂商无货可买，内存在短时间内价格一路飙升。最近还有消息称苹果为了投产iPhone 5已经买断了三星AMOLED屏幕明年几乎所有的产量，而三星则被迫将自己的手机生产选择转向了普通的LCD屏幕，对如今的索尼来说，只要能控制好利润，保证自己整体的营收就是最大的好事，其他的已经不敢有过多的奢望了。
未来索尼的发展虽并不会完全参照苹果的发展模式，但起码“削减自有工厂数量”而增加在“产品核心的研发和市场营销”这一企业战略转型的核心思路是不会改变的，简单来说就是“能外包的就外包，能找代工的就找代工，但核心研发和市场推广将花比以往更大的力气”，也许有一天索尼也会再推出一个久多良木健式的人物，让Fans们像膜拜苹果CEO Steve Jobs一样崇拜他，只是传统的生产制造这一块，今后我们将更少地听到和索尼有关的新闻了。
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