积极应对 调整渠道
厂商的压货、高昂的卖场租金、人员费用、办公费用已不堪重负，这时最考验人的，就是商家的分货速度。渠道越强，就意味着分货能力越强，就意味着有很多的周转资金，就意味着有更多的利润收获。
面对以上种种挑战，DIY的厂商会进行相应产品线扩张或研发新的产品来应对这种市场变化，而作为衔接用户与厂商的渠道经销商就需要顺应大环境变化的同时，在寻找一条自己的思变之路，也许改变品牌，也许改变经营理念：
一是开源节流，即控制运营成本，广开利润来源。很明显，前者从经济学上是个很明显的答案，运营成本省下的每一分钱，都会成为公司的“纯利润”，后者则需要商家努力去开辟新的领域，新的市场，这就需要商家们的独特眼光了；二是好的经营理念。有的商家虽然身处同质化严重的市场之中，却总能找到比较独特的产品；他们虽然也深陷价格战泥沼，却总能赚取比别人更多的利润；他们虽然也深受同行间的恶意竞争，却总能适时的抽身而出，好的产品、良好的信誉、大众的口碑能够帮助经销商延续利润的增长。
面对困难，总是机遇与挑战并存，正是这样的格局变化——中低端市场趋于萎缩，高端市场潜力巨大，无论是厂商还是经销商都会有不同的见解，而不同厂商呈现出的产品特色却能真实反映出营销策略，无论是怎样的格局，DIY只是调整了姿势走入不同的人群中。
对于消费者而言，不必太多考虑其具体的形态，只要有需求时，不被商家所迷惑就好；作为经销商，也许已经很难从信息不对称中来获取利润了，因为电脑知识的普及，很难再像以前那样使用户信服，因此就会在强压下改变经营策略，将增值服务等做到最好；而对于厂商来说，似乎总是会未雨绸缪，身处行业之中，具有着超强的IT敏感度，因此除了自身加强修炼之外，还要集中精神打好竞争之战，不再只是枯燥的价格战，更是一场充满变数的智力游戏。
这种情况下，又一场DIY产业命运和走势的头脑风暴应运而生，2010年10月21日,在深圳即将举行“新战场新商机”的DIY产业高峰论坛，那么，这将预示着新一轮的DIY产业创新革命即将到来。
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