史玉柱助理告诉《英才》记者，老板每天都玩《植物大战僵尸》。巨人的员工说，他是公司网游的首席体验官。巨人网络副总裁、《征途2（微博)》制作人纪学锋说，老板在游戏里扮的是“法师”。记者追问为什么？他笑说，此角色人傻钱多。
关于企业家圈子
《英才》：在中国企业家圈子里，你最欣赏谁？
史玉柱：最欣赏柳传志和马云。柳传志，我更钦佩他做事的扎实风格和一些习惯，比如说他的企业文化确实做的很扎实。马云，战略很好，他能看到5年10年之后的事，几年前跟他聊的一些看法，现在都印证了。
《英才》：你会和其他网游大佬们交流游戏吗？
史玉柱：这两年少了，可能这两年公司大了，好像也都不玩游戏了，我试图聊过几次，他们对自己的产品也都不了解。你像陈天桥，一跟他聊，发现他更感兴趣的是湖南卫视等等。投资策略和建议。
《英才》：你选项目，更多地看团队，还是看行业前景？
史玉柱：两个都要看，一个都不能少。第一要看团队，第二看行业前景，第三看项目前景，第四看核心竞争力到底在哪儿，稳不稳固，能不能保持。
《英才》：无论是酒业、保健品还是网游，你都是后来者居上，总结过经验吗？
史玉柱：第一，个人一定全身心关注做这件事；第二，多用团队的力量；第三，一定要找到自己的核心竞争，把它用足。比如做保健品时，全国1800个县设了办事处，我们能把这些管理的井井有条，比国外的公司管理的好，为什么呢？因为我们以前在全国做汉卡的时候，有过很多教训、很多体会。
《英才》：巨人网络手握有60亿元现金？为什么不把资本玩的大一点？
史玉柱：就是保守。我定的原则是，看准了再投，宁可错过机会。所以你看在网游业，比我们钱少很多的都四处出击，到处去投。但我们不求高速增长，但一定要求安全。
《英才》：你怎么给自己定位的？
史玉柱：现在是资本家，我在努力成为资本家。
《英才》：你一直投资大项目，是不是不关注天使投资？
史玉柱：天使投资其实正在搭班子，准备投入几千万。但不可能做的很大，因为天使投资风险很大。要用慈善的心态将钱投下去，因为明知道大部分钱回不来了。但是，具体运作时，要按正规的PE投资程序去走。至于结果怎么样？听天由命。不能定赚多少钱，积累多少财富的目标。
《英才》：对创业团队，你会给哪些建议？
史玉柱：不要定太高的目标，同时又想做很多事儿，要尽量专一去做好一件事，不要总是东山望着西山高。我看很多创业者一路走来，很多失败者是一个项目刚做的还不错，却兴趣转移了，同时做几件事，最后走了下坡路。我的建议，就是要把一件事做好做精。
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