在中国移动12家SIM卡供应商中，仅有大唐和北京华虹集成电路是中国本土企业，其竞争压力不仅来自于市场本身，同时也关系到我国通信IC卡芯片产业发展是否受制于人。开拓新市场和企业转型，成为我国IC设计公司盘活SIM卡市场棋局的关键。
1 电信领域应用的IC卡、SIM卡芯片市场利润日渐势微，是我国早期依靠IC卡、SIM卡起家的IC设计公司面临的最大问题。在中国移动12家SIM卡供应商中，仅有大唐和北京华虹集成电路是中国本土企业，其竞争压力不仅来自于市场本身，同时也关系到我国通信IC卡芯片产业发展是否受制于人。开拓新市场和企业转型，成为我国IC设计公司盘活SIM卡市场棋局的关键。
我国SIM卡厂商受到挤压
在高科技领域中，我国厂商一直处于劣势位置，这与国际市场的联合围困难脱干系。在DVD领域中6C组织的高额专利授权费，使我国DVD厂商全线沦为依靠压缩成本运作的二流加工型企业。SIM卡市场的竞争也是如出一辙，所不同的是，国际厂商大幅降低自身在中国的利润空间，多方面围困中国厂商，希望造成寡头市场以便重新制定中国SIM卡市场游戏规则。
国际厂商的优势十分明显。目前，国内主流SIM卡、IC卡芯片的生产工艺是0.25微米，而国际厂商的工艺主流则是0.18微米甚至以下，而制造工厂也不同于我国大部分SIM卡生产集中在华虹NEC一家，三星、英飞凌、瑞萨等拥有12英寸晶圆产品的厂商竞争力十分明显。
北京华虹集成电路总工程师李云岗指出，进入SIM卡市场完全是出于国家的需要，即便是利润空间再小也必须坚持下去。目前，我国SIM卡市场中国际厂商和国内厂商的比例是10∶2，一旦中国企业退出这一市场，局面将会马上改变，国际厂商对中国的报价将会迅速蹿升。
大唐微电子在这一市场中显得信心十足，大唐微电子总经理赵纶表示，对于大唐微电子而言，良性商业化运作是公司永续经营的重要保障。任何一种产品都要保证具有生命力和赢利能力，SIM卡产品同样如此。
虽然目前已经进入微利的时代，但对大唐微电子而言，SIM卡产品却依然保持了5%～10%的利润空间，截止到2006年第一季度，大唐微电子是中国移动SIM卡的第一供应商。赵纶指出，如果SIM卡产品是负利润，大唐会考虑放弃这一市场，但是大唐微电子随着技术升级，在这一市场中保持足够的竞争力还是不成问题的。
多元化实现“以战养战”
我国SIM卡芯片厂商通过多年的发展已经产生蜕变，不仅仅是单纯依靠SIM产品市场发展，而是以CPU卡技术为核心向多领域辐射，如研制银行卡、各种行业卡以及通过通信领域所发展的衍生SoC产品，通过其他市场利润较高的产品赢利的补贴，走出SIM卡产品市场利润微薄的窘境，保证在总体竞争中能够平衡，实现“以战养战”。
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