面对外资的进入如何迎战？
报道称，今年5月底，松下电器在华投资的首家家电回收处理工厂在杭州正式成立。这家由松下电器产业株式会社、同和控股(集团)有限公司、日本住友商事株式会社与杭州大地环保有限公司共同成立的合资公司投资总额1.2亿，建设规模为年处理100万台废旧家电，计划于2012年上半年投入试运行。
之所以国外家电企业纷纷抢占中国回收行业市场，首先，是由于废旧家电中含有大量可回收利用的钢铁、塑料、有色金属等资源，回收后通过拆解后，可从中提取物质作为原材料或者燃料等再生利用资源。国外家电企业抢占中国回收行业市场，看重的还是我国未来报废家电的庞大数量，因为废旧家电拆解量是家电回收企业盈利的基础所在。目前我国已经进入家电报废高峰，每年的报废量超过1500万台，报废量年均增长20%，根据盈联的家电统计数据预测，当前，仅“家电、冰箱、空调、洗衣机、电脑”这五大件年报废量将达到1.7亿多台。田茂波分析道。
我国虽然已初步建立起由生产企业、销售商、正规拆解企业构成的废家电回收处理体系，但是该体系主要依靠“以旧换新”政策的支持。随着今年年底，“以旧换新”政策的结束，这些正规的废家电拆解企业将重新面对二手市场和小型拆解作坊的竞争，极有可能又面临“无米下锅”的窘境。废家电拆解业具有一定的公益性，能否健康发展，对于缓解我国的资源短缺和环境压力具有重要作用，国家应该在监督监管，流程标准制定、破除技术瓶颈、提供税率优惠等方面统筹考虑，给予大力扶持。同时应该尽快出台《废弃电器电子产品回收处理管理条例》中关于回收基金缴纳标准和缴纳方式，成立专项基金，继续给消费者提供“以旧换新”补贴。另一方面，田茂波认为，应加强对家电回收处理仍然要加强宣传和引导，让消费者意识到其重要性，拓宽回收渠道，建立更加完备的回收网络体系，让企业有更多的途径可以“吃上饭”。
田茂波对国外家电回收企业与国内企业的优劣进行了举例分析，日本在2001年就实施了家电回收再利用法，对电视、空调等4种家电产品生产厂商规定了再资源化义务，像进入中国市场的松下就积累了大量的技术和研发经验。目前国内家电厂商涉足废家电拆解行业的，仅有TCL、海尔和长虹等少数几家，在拆解技术、规模等方面与国外家电企业存在巨大差距，现在所用的拆解设备、分解技术大多是采用国外技术。
近来外资并购国内企业事件频发，给人们一种“狼又来了”的感觉。田茂波建议大家对于此事不必过于悲观，国内企业经过20多年的发展，在国人心中已经形成了自己的品牌地位，尤其是像海尔这些扛着民族品牌大旗的企业。对于本土品牌而言，市场基础依然优于国外品牌，同时还占据价格、成本、渠道等优势，国内企业在完善自身技术、内部管理的基础上，充分发挥本土优势，市场机会还是很多的。
“《条例》的实施，对于规范我国废弃电器电子产品回收处理活动，防止和减少环境污染，促进资源综合利用，发展循环经济，保护环境和人身健康具有重要的意义。其次，还明确了生产者不仅要对生产过程中产生的环境污染负责任，还必须对其产品废弃后的处置承担一定责任，有利于废旧家电回收拆解体系持续完善。”田茂波说道。
废旧家电中蕴藏着丰富的城市矿山，废旧家电的回收再利用也是建设资源节约型、环境友好型社会的重要实践。然而，由于我国家电回收企业和市场自身存在的问题，以及外资的涉足，我国家电回收业正面临着严峻的挑战。虽然，外资涉足从侧面激励了我国本土家电回收企业不断向更高、更强的目标发展，同时，也促进了中国家电回收行业朝专业化、系统化的方向发展。同时，本土企业如被外资企业并购，既能够获得大量的产业资本和外来技术，又能提升企业市场规模和竞争力。但随之而来的是本土品牌的逐渐流失，这一现状同样值得我们的反思与警惕。
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