基础构建 打造数字化亮点
基础构建 打造数字化亮点
东软数字化医院全面解决方案，利用计算机网络技术，经各工作站采集医院医疗、事务、科教和行政等各项活动中的基础数据，实现资源与信息共享；借助网络的安全性、共享性强化医院对人、财、物的监控力度；通过对数据及时、准确、全面统计分析和加工提炼，为院领导及各级管理部门的决策管理工作提供了更广泛、更深层的参考信息。该方案概括起来有以下四大特点：具有良好的网络兼容性，应用软件按模块划分，适合不同条件的医院，具有不断升级的能力。
该医院信息系统由处理医疗信息的功能子系统组成，这些子系统包括临床信息系统(HIS)、图像存储与传输系统(PACS)、检验信息系统(LIS)、电子病历系统(EMR)、远程医疗系统等等，同时还包括通用产品化软件、医疗卫生领域信息化咨询、服务。医院信息化的另外一个重要的方面是管理信息系统的建设，包括办公自动化系统(OA)、网站建设和数字化图书馆三个主要的方面。
硬件环境上采用了Sun6100磁盘阵列存储设备，网络设备采用SAN光纤交换机，1000M以太网作为主干网，Sun E4800、Sun E450、Sune250、Dell 4300及Dell 2850等为服务器机型；软件环境采用Solaris 8及Windows 2003 Server操作系统，Oracle 9i作为数据库，同时采用了PB 6.5应用软件以及VERITAS 5.0作为备份软件。
医院信息系统同时具备了诸多亮点：提供工作角色、工作流程、授权资格认证及口令密码等安全策略，有效防止医生超越权限工作；流程灵活，定制化菜单，智能个性全中文界面，输入方法、数据显示分格、窗宽窗位等个人习惯用法均智能记忆，使用者更加方便；用户在建立使用标准化的共享公用报告模板的同时，增加、修改、删除、应用极具个性化的私有报告模板，医生写报告更加便捷。
东软作为中国大型应用软件提供商和中国优秀的软件公司之一，长期致力于软件生产的标准化及质量管理的规范化建设，注重软件质量体系的发展，通过了CMM5级认证和世界著名认证机构DNV(挪威船级社)颁发的ISO 9001：2000质量认证证书。在严格的质量体系的规范管理下设计开发出的本系统，经过多家三甲医院的多年使用，在产品质量和服务上已经充分得到了用户的认可，是个真正贴近用户、成熟稳定实用的系统。
总体规划 分步实施
东软作为中国首家上市的软件公司，拥有雄厚的实力、精湛的软件技术、大批敬业的软件开发精英和对医疗行业业务的深入了解，正是因为这些，用户才选择了东软的解决方案。在项目准备过程中，东软派遣了若干名有多年经验的工程师，到医院各个部门进行了充分的需求调研工作，并借鉴各地医院优秀经验，融合到该系统中。为了顺利推行系统数字化建设，他们本着“实用、先进、安全、升级简便”的原则，专门制定了“抓住主线、先易后难、分步实施”的建设方案，开始有步骤、有目的地实施数字化医院系统建设，从而取得了向数字化迈进的巨大进展。
在项目开发阶段，定期编写开发计划，制定开发计划进度表，为每位开发人员规定了任务以及工时；同时按照规定的任务，在工时内完成开发，并进行了系统测试。
在项目实施阶段，一是进行软件培训，利用20台培训机器，进行了为期16天的两轮培训，参与规模约500人。东软提供3名培训教师轮流讲课和现场指导，并针对培训进行了笔试，以强化培训效果。二是数据准备方面，相关科室人员维护基本数据，某些原有系统有价值的数据，经过开发人员转换，导入到新的系统中。
最后是系统启动，数据准备完成后，在患者比较少的休息日，门诊系统首先启动，实施人员在现场观察，随时报告问题，开发人员跟踪数据并随时解决出现的问题。门诊系统启动1周后运行稳定，开始启动住院系统，经过20天的测试也运行稳定，实施完成。
从最初系统的需求调研、设计、开发、测试、培训，到后期的实施阶段，公司都派了若干名有多年经验的工程师全程参与。由于医院信息化建设是一个新生事物，没有成型的道路和方法可以遵循，东软与院方就是通过密切的合作交流，通过反复实践，在摸索中前进，在挫折中成熟成长起来。在维护阶段，东软派出专门的资深软件工程师定点在医院进行长期维护，随时随地及时解决系统出现的问题，从而使系统长期安全稳定运行。多年的互惠合作，客户对东软的综合评价可以用16字来概括：响应及时，技术过硬，工作敬业，态度热情。
网友评论