越来越多的集团企业迫切寻求一个适合自身特色的解决方案。那么是否有一个针对集团企业的解决方案呢？
方案价值
方案价值
集团型企业选择分布式解决方案主要是解决内部沟通管理、IT管控和应用系统性能等的问题：
从内部沟通管理上来说，集团型企业各单位在办公协同上有信息互联互通的要求，但集团下属各公司运作的独立性又要求在集团统一应用逻辑的情况下，能有自己相对的独立应用。对于部分IT建设推动较好的企业，还有本单位个性化的应用需求。
而从IT管控角度来说，传统的应用模式维护集中在总部，而各下属单位的人员注册、组织架构调整、应用调整等受总部限制极大，导致应用系统在下属企业很难有效推行。蓝凌分布式解决的分级管理功能，总部在IT管理方面可以集中管理，也可以根据下级公司需要授权给下级公司自行维护，当然这个权限是可以根据总部IT管控需要进行回收和下放。
而在应用系统性能方面，分布式解决方案突破了单机和地域的性能限制，支持将应用模块分别布署在不同的服务器上，从而减轻主服务器的负载压力，让系统性能得于保障；解决了南北网络互通问题，用户采用就近访问原则，更加快速的访问系统等等。
方案特色
当问到集团分布式架构最典型的特点是什么时，林殿兴简短地回答道："随需应变。"集团分布式可以实现集团的集权或分权管理，适应各种复杂的组织机构，也能灵活地拆分或整合应用模块，使整个系统具有良好的可伸缩性，譬如：
1、多应用、多服务器框架，适应集团型企业复杂多变的组织机构要求；
2、利用组织结构与应用模块的对应关系，灵活地拆分或整合应用模块，使整个系统具有良好的可伸缩性；
3、按企业的管理需求和系统使用情况来考虑，将应用系统分别布署在不同的服务器上，从而解决主服务器的压力问题；
4、IT管控方面，把组织架构调整、权限设置、应用流程设置等工作下放到下属机构中，减少集团IT部门的维护工作量；
5、利用蓝凌自主开发的"数据交换中心"， 顺利地实现集团总部与下属机构之间上传下达，使业务畅通。
当然根据不同的集团企业，蓝凌在实施集团分布式解决方案上会有所不同。林殿兴谈到：蓝凌针对集团型企业有一个完善的产品和解决方案，但每个企业由于企业管理、IT管控、地域分布和IT硬件配套建设等方面要求不同，就需要根据对企业诊断结果提供符合企业要求的解决方案。比如集团下属多个子公司各自的组织和管理模式差异较大，集团一体化与规范化运作要求迫切，就会按照组织架构部署服务器；又或者集团在不同地域有不同的公司，地域的局限要求采用就近访问原则，就按照区域中心部署服务器。当然以上只是两个例子而已，因为蓝凌分布式架构的灵活性，在实施规划时，会根据企业的特色，针对性的提出最适合的实施方案。
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