012年2月1日，索尼宣布了一件重大的人事变动。执行副社长平井一夫将接替霍华德斯金格出任公司董事长简CEO。该晋升将于今年4月生效。平井的上任恰逢索尼66年历史的关键时期。连续4年的亏损、股价新低等不利因素。这些让平井一夫面临的从未有过的巨大挑战
平井时代的SONY未来会如何
掌管索尼让平井一夫有着更大的压力，如何带领索尼走出现在的困境重新走上辉煌，这是个相当艰巨的挑战，而他的前任斯金格留给他几道难题，在2011年4月业务整合后，除了之前负责的网络产品服务之外，他还将掌管电视机、数码相机等之前由吉冈浩负责的硬件业务。尤其是液晶电视业务，能否有起色？
针对这个道考题平井给出了自己的答案
1、加强核心业务：平井一夫认为索尼的强项在于数字成像和游戏业务，并表示他给公司制定的计划，将利用在这些领域的资产，加强其在不断增长的移动市场上的地位，在完全控股索尼爱立信后，这将成为公司的主要关注点。
此外，这位新CEO希望将公司在数字成像方面的技术进步，应用到医疗行业，并打造成未来的核心业务。他还希望通过开发只有索尼能提供的移动产品，加强游戏资产。
2、整合电视业务：平井一夫认为，电视将继续是家庭娱乐的核心，但LCD电视已日用品化，索尼不能再在这个市场浪费时间。去年索尼剥离了S-LCD业务，新CEO计划继续执行轻资产路线，有选择性地使用资源，并考虑与其他公司合作降低成本。同时他认为公司可使用自有的Crystal LED和OLED技术，开发引人注目的电视产品。
3、改造业务组合：索尼有多元化的业务，从某些方面说对公司是好的，但需要搞清楚哪些产品将成为没有附加值的日用品化产品，以便找出可以舍弃的产品或通过更好的合作降低成本。
面对日元持续走高、产品价格下滑等压力，平井一夫时代的索尼能否有起色还让我们拭目以待。
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