近日，世界权威市场调研机构Gartner发布了2006年国内PC市场前三个季度的的统计数据。调查报告显示, 截止至2006年前三个季度，联想依然高居国内PC市场销售榜首，方正、同方、戴尔、惠普分别占据前五的位置。ACER和TCL则纷纷大幅下滑，长城电脑一举超越TCL和Acer，跨入国内市场
近日，世界权威市场调研机构Gartner发布了2006年国内PC市场前三个季度的的统计数据。调查报告显示, 截止至2006年前三个季度，联想依然高居国内PC市场销售榜首，方正、同方、戴尔、惠普分别占据前五的位置。ACER和TCL则纷纷大幅下滑，而变数最大的则是老牌的PC厂商长城电脑。长城电脑一举超越TCL和Acer，跨入国内市场六强和“国产品牌四大”的行列。这一调查结果表明，国内PC市场的格局开始发生变化，固有的市场格局被打破，新的秩序正在形成。也有业内人士分析表示，在这一市场变化的背后也隐藏着新的PC产业竞争趋势。
业内人士分析表示，长城电脑的快速成长得益于其雄厚的技术、制造实力以及“技术长城、制造长城、品牌长城”三位一体新长城战略的制定。作为国内PC产业昔日老大，长城电脑是国内唯一一家具备除CPU外所有核心部件生产能力的厂商。公司业务涵盖计算机整机制造及周边产品、计算机核心零部件、网络及数码产品领域。公司生产的计算机电源占国内OEM市场份额的25%，位居全国第一；显示器产销量位居国产品牌第一；计算机硬盘产销量位居全球第五，国内第一。这样完备的生产制造能力，使长城电脑具备了其它厂商无可比拟的内部整合能力和总体成本优势。
特别是随着产品同质化和价格竞争的加剧，拥有部件生产制造能力的PC厂商无疑比单纯的组装型厂商更具活力。从2006年市场竞争的焦点可以看到，上游芯片厂商和部件厂商的主导力量更加强大。无论是双核、酷睿2，还是宽屏风暴、大屏大战，甚至是Vista，都清晰地表明了这一点，整机组装型PC厂商已越来越为上游厂商所左右，成为上游厂商的附属品。
今天，国内PC市场的环境正发生着深刻的变化，由卖方市场向买方市场的转变、由感性消费向理性消费的转变、同质化的激烈竞争、笔记本电脑的打压……，这些都对PC厂商提出了新地要求。单纯的整机组装的春天已经过去。
什么才是核心的竞争力？事实上，无论是贸工技的模式，还是技工贸的模式，“技”、“工”都是容忽视的重要组成部分。殊途同归，发展到最后的实质就是“技”、“工”、“贸”三位一体的模式。长城电脑的“技术长城、制造长城、品牌长城”三位一体新长城战略也正是对此最好的注释。而对于国内绝大多数PC厂商而言，基本上都还处于组装阶段，寻求部件技术、部件制造能力的突破才是命脉所在，才能主导市场走向，实现成本优势，才是持续发展的动力。
2006年市场格局的变化，长城电脑的飞速成长，方正、同方等厂商发展的减缓、TCL的下滑都证明了这一点，产业制造的竞争优势正在突显。
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