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上海证券报：盛大的核心竞争力是什么？
唐骏：盛大的核心竞争力就是对网络游戏的独特理解。在我们做了免费模式之后，经过过渡期，我们的营收开始大幅增长。
上海证券报：网游的进入门槛变低了，您如何看待竞争对手以及中国的网络游戏市场？
唐骏：现在市场还未饱和，目前盛大、网易和九城三家只占据整个网络游戏市场的40%，还有60%的空间可以开发。盛大的注意力更集中在未开发的市场。
数字家庭业务是发展方向
上海证券报：盛大超过90%的收入来源于网络游戏，数字家庭业务对盛大收入的贡献不超过10%，盛大关于数字家庭的未来发展规划是什么？
唐骏：盛大希望通过各种方式渗透到用户，包括网游、手机游戏以及数字家庭等等。虽然目前数字家庭业务对盛大的营收没有超过10%，但对盛大而言，这是未来的一个发展方向。
上海证券报：关于“盛大瘦身”的说法您怎么看待？
唐骏：盛大一直也不“肥胖”呀。我们进行的是一种商业模式的转变。盛大是一个内容服务提供商，提供一切与娱乐相关的内容。目前的主营业务一定是游戏。对于盛大而言，最具商业价值的也一定是游戏。
上海证券报：盛大的手机游戏业务还处于亏损状态，您在华尔街如何描述盛大手机业务的未来？
唐骏：之前我们收购了一个成功的手机游戏公司“数位红”，已经表明了我们的战略方向。虽然“数位红”不可能很快有可观盈利，但在手机游戏方面我们有着长远的计划，未来我们也不排除合作开发的可能性。
专注于网游
上海证券报： 盛大未来的定位是什么?
唐骏：做互动娱乐媒体是我们一贯的战略目标，在未来几年内，盛大将做强做大数字家庭娱乐平台。三年后的盛大依然是一家以网络游戏为主题的企业，不过会覆盖更大的用户群体。
上海证券报：现在的盛大已经转型成功了吗？
唐骏：从盛大股价的回升可以看到华尔街对盛大转型的认可。
但企业的发展是没有止境的，我们现在踏上的也并非一片坦途，但既然我们把变化和挑战看作是“家常便饭”，那么也就没有对自己不充满信心的理由。
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