CIO的一天 体验冠达尔的协同之旅

互联网 | 编辑: 江海明 2007-01-04 01:00:00转载 一键看全文

通过冠达尔协同管理系统的应用,为后续实施企业ERP项目和PDM系统迈出企业信息化普及和推广的关键一步。目前公司ERP和PDM系统已通过项目验收,公司信息化建设正实现着质的飞跃。

前言

在行业内,众所周知,上海冠达尔钢结构有限公司是世界最大的钢结构建筑――中国中央电视台新大楼的主体钢结构的供应商。据悉日前,冠达尔即将完成世界第一高楼"环球金融大厦"关键楼层的钢结构制作。

冠达尔是一家由宝钢集团和美国晨兴集团合资组建的跨国、大型建筑用钢结构公司,是中国综合实力最强的集钢结构设计、制作、安装及服务为一体的高品质钢结构企业之一。冠达尔目前已经达到年产各类钢结构8万吨的生产规模,在全世界多个国家、地区设有分支机构,客户遍布全世界各个地区。

2005年,宝钢产业公司提出以信息化建设促进精益化运营的目标,各子公司结合实际,加快信息化建设。同年5月,冠达尔开始贯彻实施"打造数字钢构"的战略目标,历时两个月的立项、选型,最终确定正式启用用友致远公司的A6协同管理系统。"上海冠达尔钢结构公司为整个行业在信息化上迈出了第一步。"上海市金属结构行业协会会长沈恭表示。

通过冠达尔协同管理系统的应用,为后续实施企业ERP项目和PDM系统迈出企业信息化普及和推广的关键一步。目前公司ERP和PDM系统已通过项目验收,公司信息化建设正实现着质的飞跃。

今天,我们有幸走进这家全球建筑钢结构领域的领导厂商冠达尔,并通过他们的IT总监何卫的一天工作,体验了一个具有冠达尔特色的高效、新奇的协同之旅。

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