在大众市场和小众市场共同繁荣的带动下，移动应用产业链变得更加复杂：运营商、SP/CP、其他合作伙伴以及用户等各方势力，都在这场游戏中不断调整着自己的角色。
四大机会可供选择
四大机会可供选择
那么生存环境不妙的SP，今后的机会究竟在哪里？“应用软件、内容提供、渠道提供和行业进入，将是SP今后发展的四个机会。”王煜全说。
“手机终端从硬件来看已经超过了早期个人电脑的处理水平，但基于手机平台的应用软件供应远远没有跟上来。现在国外已经针对手机开发了丰富的应用软件，国内的企业却还没有给予足够的重视，而这恰恰是用户的需求所在。”王煜全说，“未来网络型应用和浏览型应用都将被整合到客户端应用，客户端应用则代表了未来移动应用的发展趋势。”如果国内的企业能够重视手机上的应用软件开发，那么对国内整个软件行业的发展也将起到巨大的推动作用。
“转向提供内容也是一个机会。如今SP的服务基本雷同，CP则可以通过提供自己独家的内容脱颖而出。SP当然也可以考虑收购传统媒体，后者的市值都不高，却可以成为很好的内容来源。”王煜全说。事实上，规模较大的SP已经开始在朝着这个方向发展，例如华友世纪收购飞乐唱片股份、控股华谊兄弟音乐等。
王煜全还认为，“渠道提供”和“行业进入”也是SP未来的方向。“很多信息渠道，如平面媒体，运营商现在还没有用上，如果SP能够控制这些渠道，势必会成为与运营商合作时相当有分量的筹码；而医疗、教育等行业移动应用正呈上升趋势，因此，SP如果能为某个行业提供专业服务，也将成为运营商今后发展的合作对象。”
不过尽管有种种的变通方法，也并不表示所有的SP都会在今后的竞争中存活下来。“小的SP肯定会继续岌岌可危，即使我们提出了四个发展方向。这四个方向有一个共同的基本点，那就是这些公司都要有原始价值，并具备一定实力，而不是从零开始。”王煜全表示。
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