客户服务导向需求拉动运营商信息化建设

互联网 | 编辑: 张蓉 2007-01-17 14:19:00转载 一键看全文

随着中国电信市场的用户饱和度的提高,传统运营商服务已经走向低谷,无论是网络建设,还是传统业务在运营商收入中所占的比例,都大大降低。新业务需求促使中国电信运营商以新的姿态面对用户,运营商的转型正是将业务放大,并做好的一种理念与管理模式的转变。客户服务导向,

电信行业业务发展趋势

电信行业业务发展趋势

1、全业务发展

中国电信市场环境复杂,竞争更激烈,“全业务”发展已经成为电信运营商的迫切需要。由于移动通信业务的盈利性大于其他电信业务,随着电信市场的逐步开放,移动通信将成为除互联网业务之外,竞争最激烈的业务,移动市场的“双寡头竞争”格局需要尽快打破。同时固网运营商面临着企业体制改革、国家不对称性管制等种种压力。全业务经营权将帮助运营商实现市场突围。

中国移动、中国电信、中国网通三家有可能继中国联通之后,低成本获取经营所有电信业务(包括数据、增值、固话、移动四大类)的权利。这种政策上对电信市场的重组,将产生较为深远的影响,新一轮的网络建设和业务系统建设将因此展开。但全业务牌照更多是象征性的,各运营商在这几年内还是会把精力放在目前的业务强项上。

2 、移动数据业务

随着2.5G移动通信技术商用程度的逐步加深,移动数据业务正在成为运营商们非常关注的新的利润增长点。ARPU的下降表明,移动运营商单靠语音业务拉动效益增长的空间正在缩小,新一代的数据增值业务将成为拯救市场的希望。

2006年移动通信运营商在很大程度上依然是移动多媒体业务的竞争者。中国移动和中国联通在数据业务上都还有相当大的攀升空间,二者在新客户、新业务方面展开不遗余力的争夺。

每一项移动数据新业务的推出,会对包括运营商、设备制造商、终端供应商和合作者在内的整个产业链都会带来变革和新的组合。打造新型产业链,寻求互动与合作,已成为2006年移动数据新业务发展的关键环节,并在未来几年持续作为发展重点。

3、移动支付

支付成为制约新经济运行的瓶颈,移动支付应运而生。运营商正在行动起来,抓住这一商机。电信运营商将在金融信息化浪潮中撷取有利商机,提供新的服务项目。电信运营商们如何发挥自身网络资源和在信息流上的优势,打造更方便的金融流,是金融信息化进程中首要思考的问题,也是运营商需要认真思考的问题。

2006年是中国金融信息化发展的重要一年,电信运营商在移动支付领域投入更大的力量,竞争程度将加深。2007年移动支付依然是建设的重点业务,谁能胜出,最终取决于服务。技术、安全、价格等因素,都是竞争者不可忽视的环节。

4、商业用户解决方案

电信市场竞争的胜负取决于服务,2006年运营商将在服务方面下功夫。商业用户始终是运营商的关注重点,2005年运营商针对商业用户推出了若干解决方案, 2006年取得了较好的进展,2007年电信运营商将提供更加丰富、更具用户适用性的解决方案,解决方案以多种个性化组网方案为核心,配套相关增值服务,从信息化、网络化等方面大大提升行业大客户的竞争优势。

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