互联网的第二次浪潮已经真实来到我们身边，与第一次浪潮到来不一样的是，这一轮浪潮到来的不仅是将传统媒体电子化、抽象化，更是从海量快速的web1.0时代过渡到互动性、草根性、视频性的多样化web2.0时代。随着技术的不断更新，服务的空间越来越大，在物流体系的完善和网民数
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互联网的第二次浪潮已经真实来到我们身边，与第一次浪潮到来不一样的是，这一轮浪潮到来的不仅是将传统媒体电子化、抽象化，更是从海量快速的web1.0时代过渡到互动性、草根性、视频性的多样化web2.0时代。随着技术的不断更新，服务的空间越来越大，在物流体系的完善和网民数目激增的情况之下，第二次浪潮给我们生活带来了触手可及的网络互动特性。
如果说过去几年中第一代互联网给我们构筑的社会生活，主要是由传统门户网站的网管和网络编辑等专职人员输入海量信息，那么在第二代互联网时代到来时，每一个人作为个体元素都有权利发表和自发性聚合包罗万象的话题，自下而上地构筑新型的网络社会。在这个网络互动社会中，过去单一的收发邮件和浏览网页的生活模式完全被摈除，取而代之的是具有自主性和交互功能的搜索引擎、网络论坛、博客、即时聊天工具、网络游戏。而这种新气象给企业的网络营销带来的趋势也将是颠覆性的。
专业人士认为，一个好的网络广告营销平台应具备高精度、高粘性、多元化的特质。因此，随着越来越多企业“触网”，极力开辟一个全新的营销境界的时候，精准的网络广告营销效果成为了企业进行网络营销的终极目标，也成为了各个网络服务提供商必须解决的问题。
为什么我们过去在网站上投放的广告总是效果不明显？为什么网民浏览了我们的网页并没有转化为购买行为？这是很多企业在进行网络广告投放上做出尝试后百思不得其解的问题。显然，传统的门户网站的单一轰炸式的广告效果已经不能满足中国企业客户端的要求。谁能有效解决中国企业客户的精准化营销难题，谁将率先将用户紧紧粘住，谁能为企业提供整合的营销解决方案，谁就赢得了未来互联网的营销天下。
腾讯率先做出了有效的尝试。庞大用户+高度粘度，核心产品+高精准广告的网络平台的构筑，它已经开始走出一条区别于其它互联网企业的道路。
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2006年的腾讯是对互联网行业产生“地震”效应的一年，腾讯用技术、意识形成了满足用户需求的互联网在线生活平台，在沟通、信息、娱乐、商务四大领域架构出互联网整合式营销模式，即腾讯一直强调的“在线生活”产业布局，围绕已经形成的社区（Community）进行全面的业务布局，为社区用户（Customer）提供信息获取、沟通、娱乐、商务等全方位的互联网内容服务（Content），全面满足用户网络生活中信息获取、群体交流、个性展示、休闲娱乐、在线交易等全方位的需求，从而形成了强大的聚合力和用户粘度。
模式决定生存。正是因为腾讯建立了清晰的发展模式，使得小企鹅如此潜移默化地走入了中国网民的生活，影响着最广泛的中国的网民。随着腾讯用户群体的不断成长和扩大，用户的习惯和需求也在发生着巨大的改变。虽然他们依然遵循传统的阅读方式：先大致浏览标题，对于比较感兴趣的内容再打开仔细阅读，但在内容精耕和细分方面的要求，却是显现日益提高的趋势。腾讯正是看到了这样的趋势和需求，不仅加速整合自身已有的业务，成为强有力的“内容”门户，更在“大腾讯网”概念下，架构全方位多元化的用户体验平台。2007年初，腾讯网与全球悠久历史的商学院美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院正式建立战略合作伙伴关系，在商务金融领域加大对腾讯财经频道等门户内容上的丰富，就媒体内容、高层管理教育、咨询研究、人力资源发展等领域展开了全方位合作。正如此类合作，腾讯网将各种年龄层、各种社会阶层的用户群锁定在个性化、多元化网站内容服务上。
随着2007年的到来，快乐的生活和时尚引领潮流的元素不断通过“在线生活”的方式走进我们的视野，“为用户提供水和电一样的互联网产品”是腾讯给广大用户的承诺。上腾讯看资讯、斗地主、聊QQ、养宠物、逛拍拍，当用户的在线生活变得如此丰富之时，也为企业的整合营销打造出了一个全新的平台。
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