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由俭入奢易,由奢入俭难。1999年,杨宁作为第一批高举互联网大旗回国创业的“海龟”之一,与周云帆、陈一舟共同创办了ChinaRen网站。但花钱花到手软的美景在一夜间化为一地泡沫,2000年9月14日,第一轮互联网泡沫破灭,杨宁和他的创业伙伴面对无法发放员工工资的窘境,不得不选择并入搜狐。所谓置之死地而后生,2002年3月18日,杨宁再次创业,与周云帆创办了“空中网”,东山再起。2004年7月9日,空中网在美国纳斯达克挂牌上市,是中国企业从成立到纳斯达克上市所花时间最短的公司,空中网总裁杨宁成为纳斯达克上市公司中最年轻的创始人之一。
经历了一场大起大落的空前劫难而后东山再起,这位年轻的上市公司总裁依然面带自信的笑容。近日,杨宁坐在记者面前,讲述了创业的酸甜苦辣。挑战与机遇的残酷博弈在他的笑谈中缓缓舒展开来,是为又一跌宕起伏的商业传奇。
当时张朝阳不买,我们就破产了
“假设Chinaren能活到今天,我相信它在中国的影响力应该能跟美国的MySpace一样。”说出这句话的时候,杨宁的眼睛发出锐利的光芒。
从美国斯坦福大学毕业回国后的第一次创业伊始,杨宁很风光,他和周云帆、陈一舟共同开创Chinaren校友录这种崭新的商业模式,大赚眼球。但很快,他在一夜间落地,留下一地泡沫。
2000年9月14日,Chinaren以3300万美元的价格,连同200多名员工,一起卖给了搜狐。仅仅5个月,鼎盛时期别人出1亿美元都不肯卖的Chinaren,价值缩水了三分之一。即便是今天说起当年的忍痛抛售,杨宁心里还有隐约的难受。
赢周刊:您用了一个星期的时间来广州几个高校做演讲,最重要的关键词就是创业。您对创业的理解是怎样的?
杨宁:我为什么能够做空中网?原因是我上学的时候,学校里有很多知名企业家,例如盖茨、杨致远,经常到学校演讲,他们会讲他们的发家史,你会发现这些人在成名之前是非常普通的人。
成功的前提条件是什么?自信。斯坦福大学给我最大的成果就是自信。美国克林顿当选总统时放了一张影响他一生的照片。那是克林顿的高中时代,作为他所在的州的优秀学生代表去白宫,见到了肯尼迪,这张照片就是他和肯尼迪握手的照片。之后,他就有成为总统的想法了。我当年也是为演讲者所感染,才敢于向梦想迈进。
赢周刊:在互联网创业这么多年以来,您最难忘的事情是什么?
杨宁:有几个最重要的日子是我最难忘的。2000年9月14日,空中网并入搜狐。2004年7月9日,空中网上市。就是这两个日子吧。
赢周刊:9月14日,ChinaRen并入搜狐的时候,很多人都说你们卖亏了,让张朝阳捡了一个大便宜。
杨宁:话不能这么说。如果当时张朝阳不买的话,我们就破产了。就像战乱的时候,很多人把家里收藏的古宝石、字画拿去换点米、罐头,那时卖肯定是亏的,但如果你不把你的古宝石、字画卖的话,你就饿死了,所以赶紧去换大米啊。那一天是非常难忘的。那时PC互联网泡沫,步入寒冬、低谷。我经常说的是,在你得意的时候不要忘形,在你失意的时候不能丢失信念,那时是信念的一种考验。
2004年7月9日,空中网上市,我就说了另一句话,得意的时候不要忘形。所以当我们从美国上市完回来,连庆功会都没搞。这是很多公司都惊讶的。因为很多公司不管是在国内深交所还是沪交所上市,都会开酒会的。
给我3亿美元能再做一个新浪
全班人马进入搜狐一年零六个月后,杨宁和周云帆带着一批人毅然递交了辞职信。他们选择了无线互联网领域,东山再起,创办了“空中网”。仅仅用了两年零两个月,空中网在美国纳斯达克成功挂牌上市,刷新了中国企业赴纳斯达克上市的时间纪录,杨宁和周云帆又创造了一个商业传奇。
第一轮互联网泡沫之劫并没有击碎杨宁的创业梦。言及互联网,他以老兵自居。
赢周刊:PC互联网和无线互联网创业有什么不同?
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