截止2006年年底，中国小灵通用户数量尽管增速相对有所减弱，不过已经形成了9000多万的庞大的用户群。正是这个巨大的数字，使得固网运营商小灵通的现在和未来需要精心筹划。如何投入与赢利，如何平稳运营3G，是固网运营商面临的一个重要的课题，在这一领域固网运营商正在努力
需与3G“鱼目混珠”？
需与3G“鱼目混珠”？
对于用户来说，技术是否先进不是决定购买的主要因素，尤其是在中国，价格、性价比成为了老百姓最看重的一点。从这个角度分析，3G发展初期小灵通不会退出历史舞台，庞大的3G网络覆盖决定了3G通信在价格上不可能打败小灵通。尤其是小灵通的建网成本在两年后还可再降70%，而且还有进一步下降的空间。
因此，专家认为，固网运营商在小灵通上的发展最为可行的方法是，在继续小灵通品牌优势的情况下，将3G进行小灵通化，逐步的过渡到全3G。
专家指出，小灵通的生存之道在于其特殊的市场定位，因此在业务及品牌上是平滑升级的3G系统较为可行。在3G网络建成后的运营过程中，运营商通过定制3G小灵通手机，除了不支持漫游，在价格套餐方面，仍然使用小灵通现有模式。在这种模式下，小灵通的品牌和业务得到了延续，原有的9000万用户能够依然收入囊中。
不过对于运营商来说，还有很多事情要做。首先对于固网运营商在3G系统中依然使用小灵通套餐，需要政府相关部门的许可才行。同时，由于3G系统巨大的建设费用和运营费用，在语音呼叫方面存在一个价格极限，而这个极限是否能够保证小灵通套餐的“收”大于“支”也需考虑。
尽管小灵通从技术和业务角度升级到3G都存在一定难度，不过面对9000万的用户数，运营商不会放弃这个巨大的利润。事实上，运营商现在小灵通的各项相关工作，都会尽量考虑与3G系统的资源重复利用性。
记者
周晓娟
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