中国卫通总经理芮晓武在北京召开的中国卫通2007年工作会议上提出了新的发展思路：中国卫通将全力实施归核化发展战略，重点发展卫星通信广播电视和数字集群应急指挥调度通信两大主营业务，加快资源重组步伐，突出主营业务，形成核心竞争力，努力向具有竞争优势的卫星通信广播
统一规划强化管理
统一规划强化管理
为顺利实施归核战略，中国卫通将进一步加强企业管理建设。芮晓武在工作报告中强调指出，中国卫通将针对两大主营业务，强化集中管理，进一步集中资源，统一配置人力，形成责权利明确的事业部运营机制，在资金、市场和管理方面力争形成“统一平台、统一采购、统一服务、统一管理、统一品牌”的符合基础运营商要求的运营架构，但同时他也指出，要针对各地不同市场变化适度灵活应对。
人才战略是保证2007年中国卫通各项工作顺利实施的一项基本战略。芮晓武指出，中国卫通将破格提拔人才，创新引进人才，在继续选拔引进高素质技术人才的同时，重点组建一批能力强的高素质营销团队和管理团队，实现人才强企，建立中长期人才规划，保证卫通实现可持续发展。
此外，中国卫通还将进一步加强以财务管理为重点的企业管理，认真做好“诚信服务放心消费”工作。进一步加强网络信息安全和安全生产工作，争取全体通过ISO9000认证。进一步加强和改进企业党建工作，充分发挥企业党组织政治核心作用。
2007年是关键一年，也是国资委针对央企负责人第二期考核的第一年，芮晓武表示，中国卫通将弘扬真抓实干之风，全面推动中国卫通又好又快发展，为构建社会主义和谐社会作出新贡献。
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