第二页
乔布斯经常能颠覆已有行业模式，推出引发市场轰动的新产品。几年前，乔布斯只身游说音乐界高管，最终获得了大量歌曲的播放权，从而为苹果公司创建能存储海量音乐的iTunes音乐库提供了重要前提。
熟悉苹果公司发展策略的内部人士指出，苹果公司不仅将手机市场视作扩大iPod业务的机会，同时也将其视作公司的潜在威胁。不断增加的手机内存和令人眼花缭乱的娱乐功能使手机不再只是简单意义上的手机，而手机功能的多元化也对iPods未来的发展提出了严峻挑战。目前，很多公司都相继推出了各自的音乐手机，如三星电子(Samsung Electronics Co.)的BlackJack、索尼爱立信(Sony Ericsson)的Walkman以及LG电子(LG Electronic Inc)的Chocolate，它们正一步步入侵着苹果公司的“领地”。
iPhone是苹果公司第二次尝试研发音乐手机。2004年它曾与摩托罗拉公司(Motorola Inc.)宣布共同开发能够播放iTunes音乐的手机。摩托罗拉甚至还表示将在所有面向大众市场推出的手机中嵌入iTunes软件。
但2005年秋推出的这款名为ROKR的手机（由Cingular独家运营）却令苹果公司的人深感失望。了解苹果公司设计理念的人指出，在一向注重设计的苹果公司看来，它外形太过平平，界面也显得很单调。
面对这样的情况，苹果公司在2005年对发展策略作出了调整。知情人士透露，也正是在那时，公司高层才意识到如果真想进军手机市场，就必须拥有自己的手机品牌。苹果公司一方面仍在支持ROKR直至它正式推出，另一方面开始着手其他方案。
摩托罗拉发言人阿兰•布登戴克(Alan Buddendeck)说，与苹果公司的合作对摩托罗拉来说是一次“很好的学习过程”。目前该公司仍在销售嵌有iTunes软件的手机。
2005年初，乔布斯打电话给西格曼，向他鼓吹iPhone的最初想法。两人随后在纽约会面，并最终同意进一步推进这个想法。
西格曼来自得克萨斯，喜欢着牛仔靴和商务套装，而曾是一名嘻皮士的乔布斯则总是一身圆领衫和牛仔裤。尽管两人风格迥异，但他们还是找到了某些共同点。经过一年半的谈判与磋商，双方最终达成了一份双方都能接受的协议。
（未完，请翻页）
网友评论