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据运营商内部人士介绍，目前运营商的信息化探索已经不再满足于操作层面的实施方法等问题，而是更加关注信息化与企业管理变革、业务发展之间的关系，信息化部门定位，CIO制度建设，信息化的投入产出，信息部门的绩效考核等深层次问题。解决上述问题，亟待明确的由企业领导成员担任的总信息师(CIO)做保障，而非信息化部门主管上请下达的管理模式。
如果说以往企业还在苦恼CIO与CFO的关系问题的话，运营商在经历了萨班斯法案的考验后，信息化主管领导已经无须再向CFO论述IT的价值，由于萨班斯法案要求，财务和审计部门现在非常依赖IT系统。与此同时，记者从上海证券交易所和香港联交所了解到，两家证券交易所都已先后公布了与萨班斯法案类似的相关法规，对上市公司建立内部稽核制度和信息披露要求进行了探讨，也对与财务报告相关的IT控制提出了要求。由此，尽快设立CIO一职对于运营商而言十分必要。
或许，对于履新在即的运营商CIO们而言，如何平衡信息化部门与企业各部门之间的协作关系，保证各部门之间交流顺畅、监管明晰，并保证系统的安全可靠，是摆在他们面前的首要课题。
用5年时间做强
有接近国资委人士表示，此次与国信办联合出台央企信息化指导意见，将信息化工作摆到如此重要的位置上，正是为了督促中央企业尽快完善现有信息系统建设，为进一步作大作强奠定坚实基础，力争与国际同类先进企业看齐，加速实施大央企战略。
国资委相关负责人在接受记者采访时表示，中央企业的信息化水平与企业做强做大、具备国际竞争力的要求相比仍存在较大差距，整个企业综合管理信息系统建设、信息系统安全等方面还存在问题，信息化高水平人才缺乏。
国资委副主任李伟在此前召开的央企信息化经验交流会上明确指出，中央企业做强做大主业和增强核心竞争力的任务十分艰巨。要争取用5年左右的时间，使一批央企在企业管理精细化、产品研制数字化、生产控制智能化、信息共享网络化、商务运营电子化等方面，达到或接近于同行业的世界先进水平。
而在此之前，国资委还与劳动和社会保障部联合在中央企业内开展信息化管理师国家职业资格认证，央企信息化人才培养工作已正式被纳入国家职业资格证书制度，为央企信息化推进奠定了坚实的人才基础。
记者
许婷
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