蓝魔双系统平板发布之时，变这对英特尔蓝魔双方进行了访问。访问内容关于双系统平板和双方未来的市场战略和发展方向。
英特尔蓝魔联合专访
在蓝魔联手英特尔发布了全球第一款双系统平板电脑后，英特尔和蓝魔的高层接受了编者的专访，编者就产品及双方合作事项提问。双方合作已经是第三个年头，去年发布的双方共同打造的蓝魔i9有着不俗的表现。而此次双方合作更加默契深入。
专访对象：
比亚迪联合创始人、董事 蓝魔数码董事 夏佐全
蓝魔数码总经理 万秋阳
英特尔公司中国区CTE销售部及产品市场部总监 杨彬
英特尔公司中国部市场总监 张怡璠
英特尔公司移动通信事业部 移动无线销售部中国区总监 赵大勇
关于产品
问：未来的价格区间是怎么样？
我们马上会公布了。
问：i9的风格比较简洁，这次发的是一个炫彩，这个风格上为什么转变很大？
当时这个产品定义的时候，最开始只有一个颜色，但是因为当时要内置到Windows系统，Windows也是一个很多色彩的，系统很丰富，我觉得我们的产品可以跟这个操作系统有一些结合，所以说我跟设计师提了一些想法，最后他把这个产品做出来以后，我们发现都非常炫，所以说就决定做了很多的颜色。
其实我们真正的创意，这种结构的设计，你去看看所有的产品绝对不是我们这种方式，其他的产品都是UltraStick把后面打开，然后再盖上，而且这种盖上非常不好看，你们可以去看看。我们这个创新，把华为的UltraStick买来拆掉了，整个设计非常直白。当然他们说用UltraStick，我们的参考设计就是UltraStick，我说不能接受，我们想办法，他们想了这一招，所以真的非常有创意。
问：为什么8英寸只是基于Windows8？这款新的i10Pro为什么会选择一个大尺寸？
这里面还有一个设计问题，8英寸的有一点难度，而且我们坚持做相对比较薄一点的，把这个板子塞到8英寸是塞不进去的，研发是追利的，我们认为10.1会给我们带来更好的市场表现。
i10Pro我们选择10.1的，我们当时认为Windows相对来讲大一点操作起来相对比较方便一些。英特尔的政策10.1和8寸是送Office的，一般大部分厂家都选10.1和8寸，主要是因为它送Office。
问：英特尔和蓝魔对于双系统产品的市场前景怎么看？觉得这种产品是不是消费者真正需求的？
我觉得大家用平板无非就是商务的，娱乐的话Android是一个强项。从办公和商用来讲Windows具有优势，以前大家的PC都是Windows的。所以我们看到这么一个市场机会，所以我们做了这个产品。其实我觉得数码的产品很多，我们的意向是这样，很多东西我们比较看好，这种结果是最好的。
对今年有没有什么预期？
我们表现是不错的，我们得到了很多奖项，包括中关村在线的年度推荐产品，电脑时空的最佳产品，还有IT风云榜，有很多家，我们的Android表现得非常好。整个i系列的产品总体来讲还是不错的。下半年我们会把i系列做升级，我们基于这个基础上会对英特尔芯片做一个升级，到时候还会有4款产品，我想下半年才是我们真正的发力的时候。整个性能当然是不错，主要是一些外围的配套，还有一些器件。它的性能更好，价格和开发难度大大降低，所以这是非常好的一个芯片，绝对是大卖的。
您是怎么看英特尔和蓝魔这个产品在天猫上做独家首发的，而不是和京东等合作？
万秋阳：从国内来讲，这两个平台是最重要的。其实很多厂商，包括我们，在京东上有产品，在天猫上也有。其实有很多的考虑，可能有一些平衡。一个东西在你这边发，另外一个在那边发，这个其实没有什么特别的含义，就是不要赋予太多的含义，有可能下一个产品在京东发。
关于合作
问：在多家和英特尔合作的厂商平板中，蓝魔的独特优势在哪里？为什么会选择蓝魔？
Intel在支持本土的生态系统，我们叫做中国技术创新生态圈。我们有不同的合作伙伴，我们觉得蓝魔他们从用户体验，去做产品的设置都是非常领先的。
可能英特尔很大，蓝魔比起来没有那么大，但是人所共有的精神其实在合作当中起到了决策性的重要角色。比如说对创新的追求，对于这种技术的卓越要做到最好，达到最好体验的执着，我相信这两家公司，尤其在工作的人上面有一个非常好的契合度。所以这也是说我们可以过去三年工作得很好，未来我们还有继续合作的计划，我觉得文化和人是非常重要的。不知道两位老总在具体的工作当中还有什么感受。
问：蓝魔跟英特尔合作有一段时间了，我们互相怎么评价对方？
对于英特尔的评价，我觉得英特尔是全球非常优秀的IT企业，全球最知名的芯片厂商，这是大家都知道的。实际上我们作为蓝魔，相对于英特尔应该是一个很小的企业，但是我们在国内的平板方面很有知名度，比起英特尔我们是很小的企业。在这次合作的过程当中，我们感觉英特尔是非常务实、创新，面向市场、面向用户的企业。前一段时间英特尔在这个领域做得比较晚，也有其他的一些竞争对手对英特尔有些质疑。
在合作当中我们感觉，每一个员工都和我们一样一起去研究问题，所有的企业员工加班加点，拼命做这个事情，这是我们以前没有想到的，所以这一点我感受比较深。我觉得我们和英特尔共同合作，通过我们共同的努力，取得更好的成绩。
问：在中高端的机型上，英特尔走Android的这个品牌有几年了，未来会不会高端机型的英特尔芯片体现得更突出？
现在我们的合作伙伴不光是在本土和本地的一些厂商，包括一些跨国的，不光是在开发Windows，还在开发Android的产品。我们觉得我们高性能、低功耗的平台会给用户带来特殊的用户体验，使用这个平台可以有不同的感受。
大家看到我们是在平板上的后来者，无论在技术层面、市场层面、销售层面，我们确实走得比较快，但是确实需要时间。就像刚才杨彬在台上讲的，我们如果说去年只是一个开始的话，我们今年的整体销售量要是去年的4倍都不止。所以如果从这个角度来看，一方面我们要让自己的产品特别有优势。
问：英特尔现在对蓝魔的支持非常大了。我想知道，除了在产品上的合作，还有在中国市场上，包括市场推广以及渠道方面的合作，有没有更多的支持？
2014年平板上升到公司的最高策略之一，就是非常高了。这个策略有三个方面的支持点：
第一方面是我们的技术平台，如果看今天我们的产值，包括去年甚至是前年的话，我们整个平台技术的优劣性每年都是一个大台阶的上升，从我们公司角度来讲，技术上可能准备好了；
第二方面也是通过两三年的摸索，跟更多的合作伙伴合作，这个理念包括传统PC的合作伙伴大家都看到了，也包括像蓝魔这样很典型本土的合作伙伴，我们也积累了很多的经验，而且双方在一起合作，我觉得既是非常执着的相互学习，同时我觉得英特尔是很谦虚的向我们蓝魔这样的合作伙伴学习前端市场的状况。
第三方面市场推广，我们在跟本土的厂商，像蓝魔这样的厂商合作的时候，也能够看到大家不光是希望英特尔在技术上和大家一起去研发和支持，同时在联合营销上面，能够把PC上面做的一些好的经验带过来，能够跟本土的合作伙伴一起成长。我们把自己的渠道，把自己零售端的合作伙伴带进来，去帮助蓝魔以及其他的厂商做销售，甚至我们在数字营销上面，都是从Online过来的。我们看到一些关于英特尔芯平板推广的时候，我们也是邀请我们各个方面的合作伙伴，大家一起来做这种联合推广。
因为我们是一个跨国公司，所以我们可以给我们的合作伙伴带来一些不同的资源。在不同的地区、不同的国家，都有不同的团队，在当地的一些厂商一直在推销我们的平台，推销我们的产品。我们确实很有效益的把全球的需求，各个本地OEM厂商的需求可以拿到中国分享给蓝魔，我们可以一起把蓝魔的产品推广到全球各地的市场。
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