上海智联腾华软件技术有限公司为上海隧道工程股份有限公司提供了专业的协同项目管理系统软件。
运筹帷幄
随着建筑施工领域竞争日益激烈，以项目管理与项目运作为核心构建企业管理体系已成为现代施工企业的共识。
以项目为单位的协同管理平台通过对项目进度、质量、成本的控制，帮助建筑企业实现统一管理、信息共享，从而达到降低运营成本，提高企业的核心竞争力。
上海智联腾华软件技术有限公司为上海隧道工程股份有限公司提供了专业的协同项目管理系统软件。
变革图存
上海隧道工程股份有限公司成立于1965年，以下简称“隧道股份”，是中国专业从事软土隧道施工的开拓者，同时也是中国施工行业第一家上市的股份制公司，现有21家分支机构及数十家控股子公司，遍布中国及海外，员工总数在4800人左右。上海的众多隧道和地铁，无论是上海的第一条隧道--打浦路隧道，还是目前已通车的大连路隧道或复兴路隧道，甚或是地铁1、2号线等等，几乎条条都有隧道股份的身影。
隧道股份的企业目标是把“隧道推遍世界”，正是在此大目标下，一套能即时了解各项目施工情况的系统便必不可少。
隧道股份先后自主开发过多套管理系统，但由于应用规模的扩大，且内部IT人员不足，造成原有系统已跟不上隧道股份的高速发展，无法有效实现项目信息及资源的传递和共享，直接导致企业管理成本居高不下、无法保证管理的效率与组织的灵活性。
挑战：
1、 架构和设计要求高，且必须避免系统的安全隐患存在。
2、 各工地及分公司信息化水平和网络基础参差不齐，甚至还有部分临时工地是通过共享的拨号方式上网。
3、 需解决原有系统各自独立、权限管理难于统一、数据冗余严重、无法定向发布等问题。
4、 突发情况，导致上线时间需大大提前，项目的试运行时间被硬行去除，这对系统的产品化要求和稳定性都带来了极大的考验，同时对软件供应商的调研规划及实施能力也是个极大的挑战。
通过实施智联腾华协同管理平台，上海隧道先前的问题得到圆满解决：
1、 实现了项目信息的动态管理，保障了信息畅通，原先需设专人3天完成的工作，现在由系统自动汇总并即时更新，众多信息对隧道股份的招投标及日常管理带来极大便利。
2、 提高了项目管理的工作效率，降低了沟通及管理成本，，原先需设专人进行的数据采集和每周的电话汇报，现在由系统自动推送给管理层及相关人员，并即时进行提醒。
3、 由于平台的随需应变及高度可复制性，节约了大量二次开发及子公司的实施费用，并保证数据来源的唯一性，一套产品全公司使用。
网友评论