很多中小企业或有着较好的产品生产能力和市场发展潜力，但是在众多成熟的大企业的夹击下，中小企业的生存状况依然艰难。除了实力、资金等问题之外，对于消费者而言，还有一个很重要的因素：品牌信任。
培养信用意识 降低风险成本
国家对于中小企业的政策扶持力度日益加大，也让市场看到了中小企业长远发展的可能性。
对于中小企业而言，在除了疲于应付市场的需求之外，也更应清晰地看到内部管理和机制中所存在的各种弊端。管理层面，诸如组织绩效低、跨部门扯皮多、量化管理难实现等。还有各种机制的不完善，更多的是老板的亲力亲为、员工工作效率低等。
培养信用意识，降低风险成本
虽说这些是中小企业的普遍现状，但是同时也在发出一个很强烈的危险信号。如此内部混乱管理的企业，在面对的市场竞争时，又该如何取得消费者的信任？
市场或有包容，但是对于中小企业依然需要有意识地去经营自己的品牌，包括对本企业、对客户以及对社会的责任感需要加强。应该让业界除了看到中小企业的潜力之外，更应看到中小企业的担当。
除了担负应有的责任之外，培养品牌意识、提升信用体系，也是从长远地角度降低企业的风险。在面对一些突发市场行为时，坚固、完善的体系可以很好地应对一些风险，也降低了中小企业在风险管理层面的成本，更甚的或是在一些时刻救了中小企业。
因此对于中小企业而言，首先需要培养信用意识，同时也需要从内部的信用体系的整体架构入手，从每一个环节做好规划和管理，不断地完善体系、从内部管理层面，提升企业品牌的影响力和信任度。
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