PC是企业的眼睛
企业信息化并不是高高在上的。换句话说，最终企业信息化还是需要有一种表现形式，既能让企业获取信息，也能将经过处理和加工的信息表现出来，最终为企业管理服务。而PC承担的就是这个职责。在每个关键点上，企业都会配置PC，用来记录管理过程中的变化，同时，关键点的执行也由PC最终发号命令，这其中，普通PC固然是企业管理的末梢，生产线上的工控机也是企业控制层与管理层连接的枢纽。需要强调的是，由于现在企业管理系统大都采用C/S或B/S的三层结构，对终端的配置要求并不高，因此，企业应该避免陷入买高配置PC的怪圈。目前企业PC的采购趋势，一是液晶显示器成为企业PC的购买首选条件，二是将PC主机与显示器分开采购，这样将来升级时成本会比较低，只要没有维护纠纷等问题。
服务器:
1.稳定性。无庸置疑，企业的数据是不可丢失的，不管是主服务器还是备份服务器，都承担着记录企业生产数据、管理数据的重任，而这些数据与企业的正常运作息息相关。
2.兼容性。随着企业IT系统规模的增长，服务器的迁移和整合势在难免，服务器的兼容性当然非常关键。
3.成本。并不是所有的系统都要选择顶级服务器，根据系统的规模以及重要性选择不同服务器。
PC:
1. 成本。PC在企业里大部分充当着客户端的角色，因此对它们的要求是，能够登录到企业级系统中，并进行操作就可以。完全没有必要买最先进、最高档、最时髦的产品，只要够自己用就行。因此，由于数量较大，价格的控制完全可以体现在PC的单价上。
2. 服务。虽然企业的规模大小与其PC规模并不成比例，制造型企业的大部分工作人员并不是信息化的关键点。不过，这并不代表企业PC数量少。相反，由于基数比较大，企业PC的维护工作量会非常大，如果PC厂商不能提供良好的服务，给企业的大规模应用来说，是致命的。
CIO ERP选择标准
1. 稳定性。稳定的系统，才能支撑整个企业的正常运作。而ERP是整个企业运转的数字神经，稳定性最重要。
2.可扩展性。可扩展性意味着眼光，企业是不断变化的，企业战略、定位以及规模都会不断变迁，僵硬、固化的ERP迟早会被企业淘汰。
3. 标准化。ERP是企业，尤其是制造型企业的数据来源基础，而未来在ERP的平行层面，还要有CRM、SCM等很多其他系统，甚至包括可能作为基础平台的OA或协同软件。因此，ERP本身的标准接口非常重要。
4.服务。ERP是需要不断升级和改进的，IT厂商的服务跟不上，安全产品并不是功能越全越好，而且每种产品都有其优点和缺点，没有那家厂商的产品是全方位的冠军，应该以应用需求推动技术采购决策，另外，产品本身要具有高安全性、高效性，要有便利的配置、便于管理;要有高可靠性，可扩展性。
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