CIO如何选择信息化利器提升竞争力

互联网 | 编辑: 江海明 2007-03-26 01:00:00转载 一键看全文

ERP是企业的数字神经

信息化已成为企业改善管理、提升竞争力的有力武器。而制造业可以说是最复杂、最零散的行业,流程差别很大,所选产品差异也非常大。

根据中国计算机报社2004年大型调查,有93.3%的大型企业全部或部分完成了财务管理系统建设,71.7%完成了办公自动化建设,54.8%实现(或部分实现)了ERP建设,其它信息化系统正处于建设和计划中。中小企业信息化建设水平总体偏低,但仍有75%的中小企业全部或部分完成了财务管理系统建设,52.9%实现(或部分实现)了办公自动化建设。

ERP是企业的数字神经

可以看到的现象是,现在制造企业ERP上线的成功率越来越高,这固然和国内IT企业的产品越来越成熟,国外IT企业的产品本地化越来越高有关系,但更重要的是,随着成功案例的不断增加,用户的学习水平不断提高,成熟度也越来越高。很多用户已经越来越明白,ERP不是萝卜白菜,用便宜价格买来直接都能用,是有选择和上线技巧的,是强调实施方法的。对于ERP来说,稳定性、可扩展性、标准化和服务将是成为选型的重要考虑因素。

服务器是企业的大脑

当然,对于任何一个团队来说,将现有的资料、数据以及信息记忆起来,并整理成类,是下一步工作的基础。对于企业来说,大量的生产数据、设计数据、管理数据,将成为未来企业运作的数据来源,而存储这些数据的就是服务器。而同时,企业运行的各种信息系统,都存在于各种服务器上。很多企业在上系统时,都花费了很长的时间将数据整理入服务器,再加上在服务器上运行的各种系统,车和货的有机配合,才能为企业的管理输送枪支弹药。

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