中国软件:10个人20年坎坷路

互联网 | 编辑: 2004-12-17 00:00:00 一键看全文

过去的20年,可能是中国软件的一笔特殊财富。这是一个创造梦想和财富的江湖,是一个塑造知识英雄的江湖。但历数中国第一代程序员,名利双收的,只有朱崇君、王江民、求伯君等极少数人。既会写程序,又会经营;既有精力兼顾两者,又能将事业做大,这样的人实在不多。

王江民、王新 十年一梦

王江民、王新 十年一梦

初中毕业、38岁才摸计算机、45岁才创办自己的公司、一度占领本土杀毒软件市场80%的份额、创造了300多万正版用户神话的山东汉子,在中国反病毒产业历史上留下的是一个深刻烙印。这就是王江民传奇故事。

989年,国内首次报道界定了病毒。在此之前,王江民就发现了小球和石头病毒。王江民先是用Debug手工杀病毒,跟着是写一段程序杀一种病毒,王江民第一次编程序杀的病毒是1741病毒。王江民有一个很好的习惯,就是杀一种病毒就在报刊上发表一篇文章,公布这段杀病毒的程序。后来,王江民觉得这些各自独立的杀病毒程序用起来很麻烦,就把6个杀不同病毒的程序集成到了一起,命名为 KV6,后来发展到KV8、KV12、KV18、KV20……

1994年,王江民手里拿着“KV100”在中关村以两万元的价格转让销售许可,他也许还没有意识到杀毒软件的市场究竟有多大。“KV100”、“KV200”给王江民挣的钱总共不到50万。即使到了1996年,王江民停薪留职来北京的第一周就靠KV300拿到了150万元的订单后,他还是不敢确信:“没想到这么火,我原来想能挣个一两百万就不错了。”

从1996年到1998年,王江民一时风光无限,KV300取得了极大的商业成功,曾一度占据了市场80%的份额,将同时代的其他软件厂商远远抛在后头。--王江民的起身几乎是跟瑞星的第一次颓势同步进行。

1991年,王新创办瑞星电脑科技公司并担任总经理。王新事业的第一个顶点发生在 1993年3月,那个月瑞星防病毒卡的月销量达到1万套,创下日销量1000套、毛利20多万元的纪录。这个数字对于当时处于刚刚起步阶段的中国软件业来说是一个天文数字。王新开启了中国反病毒市场,并在200多家竞争对手中成为第一。

但是到了1998年,等到因为生病隐退了三年之久的王新再度“出山”的时候,昔日的辉煌早已时过境迁--瑞星防病毒卡的销量几乎降到了零。更为糟糕的是,在“瑞星就 是防病毒卡”的思维定式下,瑞星推出近3年的杀病毒软件根本就不为人所知和认可。

2000年开始,瑞星进一步挥师渠道,投入重金,组建专门的渠道部,在北京设立全国市场的指挥和监控中心,并在全国设了12个办事处,将触角伸向了二、三级城市。从总部到中心城市再到渠道商以及店面,瑞星试图把各种资源整合起来,以直接面对渠道底层和用户技术支持、售后服务以及各种促销手段赢得市场。2001年下半年,瑞星的出货量开始和江民持平。

2001年8月,金山推出了配有双杀毒引擎的“金山毒霸”。2002年8月,金山再次使出了令业界目瞪口呆的价格杀手锏,不按牌理出牌的金山这次打出了一连串牌,让杀毒软件的江湖变得更加有趣。

城头变幻大王旗。目前在杀毒软件单机版市场,格局的划分已经基本明晰,瑞星占有 40%左右的市场份额,江民、金山以及其他一些厂商,瓜分了剩下的60%。十年间,杀毒软件市场从最初的江民独霸江湖,演义到如今的三强征战,再到未来与跨国巨头搏杀,杀毒软件市场煞是热闹非凡。

10年后的本土杀毒软件产业,需要重新经历一次阵痛和洗牌。

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