过去的20年，可能是中国软件的一笔特殊财富。这是一个创造梦想和财富的江湖，是一个塑造知识英雄的江湖。但历数中国第一代程序员，名利双收的，只有朱崇君、王江民、求伯君等极少数人。既会写程序，又会经营；既有精力兼顾两者，又能将事业做大，这样的人实在不多。
王文京、徐少春 坚持到底
王文京、徐少春 坚持到底
16年前的12月6日，正是24岁的王文京和26岁的苏启强在中关村海淀南路一个居委会9平方米的房间里开始创业的时候。此时的用友，还叫做“用友软件服务社”。
停留在王文京脑海里的这个小服务社是“1台电脑、2个年轻人、5万元、9平方米租房”。恐怕没几个人会想到，16年后的今天，这个中关村里的小服务社居然发展成了拥有“3000多人、5亿多元人民币年营业额、1亿元纯利润”的行业领跑者。--王文京十年走过了一条在别人看来很难成功的路--产业定位是纯软件，企业性质是纯民营，启动资金是借来的5万元，又没背景和后盾。
历经风吹雨打，2001年4月23日，用友以中国股市创记录的每股36.68元发行 2500万股。4月29日，8.8亿元人民币打到了用友北京账户，用友净资产实打实地翻了10多倍。5月18日9时，上海证券交易所，王文京致词，敲锣，红锤向上一挥，用友股票挂牌交易。其实，早在1988年，用友创业之初，王文京就有将用友上市的梦想。这个梦想追求了十多年之久。
不得不提的还有徐少春，1991年是徐少春创业的第一年，也是王文京将用友软件服务社改成有限责任公司的第二年。两个人先前应该认识，但这时候一个在深圳，一个在北京。王文京也可能没想到徐少春会成为他日后一个难缠的挑战者。
1992年，徐少春独立开发的“爱普财务软件”V1.0版通过了深圳市财政局评审。以此为契机，1993年，徐少春先生与美籍华人赵西燕女士合资成立金蝶软件科技(深圳)有限公司。徐少春为此让出控股权，在新公司中持股35%，赵西燕持股25%，投资48万元人民币现金的社保公司获得40%的股份。但这时候的金蝶还仅仅是一个在深圳区域不起眼的普通企业。
1997年国家的一纸文件让公司再次发生变化。当时国家规定不允许保险公司的资金投向高风险行业，社会保险公司必须退出在高风险行业的资金，于是在1998年5月1日，经过反复考虑和磋商，金蝶决定吸收美国风险投资商IDG投入的 2000万元人民币现金，作价25%的股份，同时社保获得200万元人民币现金退出金蝶。这次金蝶吸收风险投资，被人们称作是公司发展的第一个里程碑。 2001年2月，金蝶成为中国软件业首家在香港创业板上市的企业。人们普遍认为这是金蝶公司发展的第二个里程碑。
追溯历史，可以发现，中国的财务软件起步于1980年代初。当时企业有“甩账之说”，“开源节流”成为那个年代国企改革的核心，如何将财务人员将繁杂的手工记账工作中解脱出来，如何保证财务的规范化和明确化成为当时的一个改革主题。 “会计电算化”的潮流趋势已不可阻挡，问题在于如何开发和利用这一工具。
早期的财务软件包括后来的商品化通用软件有着浓厚的政府主导色彩。评审与许可证的颁发一度左右了不少企业的命运，而从DOS版到局域网版，再到Windows版以及基于服务器端的网络版的过程中，却有不少企业在夹缝中抓住了某一个改写游戏规则，也改写自身命运的机会。
其实，在过去的十年里，远在重庆的金算盘的领头人杨春亦经历了分家、总工出走、家族企业解体、无牌照生存、无序竞争、二次创业、投资主体变更、口水战等民营高科技企业发展过程中必然遇到的典型问题。
幸运的是，跟用友、金蝶一样，这些问题并没有在一个集中的时间内爆发，这给金算盘一个个自我革新自我成长的机会。从这个意义上说，金算盘能从300家财务软件公司中脱颖而出，成为行业的佼佼者，有侥幸的成分，也有必然的因素。
金算盘十年，遍历了中国软件产业发展的原罪，同样具有典型的标本意义。
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