在实现整体扭亏之后，TCL通讯今年的市场重点终于转移到中国市场，不仅要在国内市场重振TCL品牌手机昔日的雄风，而且还要重启冰封近两年的阿尔卡特品牌。
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在实现整体扭亏之后，TCL通讯(2618.HK)今年的市场重点终于转移到中国市场，不仅要在国内市场重振TCL品牌手机昔日的雄风，而且还要重启冰封近两年的阿尔卡特(Alcate)品牌。
昨日，记者从TCL通讯内部获悉，4月上旬TCL通讯中国业务中心悄然从惠州转移深圳，而TCL通讯中国业务中心和整体架构都相应作了一些微调。其中，在欧洲、美洲、战略OEM、TCL国内、TCL品牌和阿尔卡特国内六大业务中心之上增设了全球业务管理中心，该中心的总经理由之前的中国业务中心总经理黄万全担任，中国业务中心总经理一职则由TCL通讯副总裁向征接任。
“公司今年要决战中国区，TCL手机销量目标定在400万部。”向征说。
不过，公司内部结构的调整不可避免地带来人事的变动。
据悉，TCL通讯中国业务中心的副总经理何伟和戴克于年前年后先后离职。目前TCL通讯中国业务中心的架构为：总经理下设销售管理部、产品部，分别管理业务中心的人员调配和终端产品。再下就是传统渠道部、大客户部、运营商部和市场及终端推广部四大部门，其中传统渠道部、大客户部和运营商部的部门总经理分别由戚晨辉(音)、吴刚和李旭担任，市场及终端推广部主要协助传统渠道部、大客户部和运营商部三大部门的市场推进，重塑TCL手机的终端形象。
TCL通讯国内分公司负责人透露，由于TCL手机在海外成功获得国际电信运营商的订单，去年海外销量上升到1000万部~1200万部左右，销量的飙升让公司的整体运营变得非常健康，同时大幅下降手机原材料的采购成本、生产成本和研发成本。
“现在是时候在国内市场发力了。”该负责人透露，去年TCL手机在国内的销量仅在100万部左右，今年TCL通讯希望借助海外市场的优势撬动国内市场。
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