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“市场足够大，入口足够小，出口足够宽”
2005年10月，刘乾坤在视频网站大方向下，认准了行业应用这一块儿，并从初步设定的汽车、旅游、购物、房地产等几大行业中，选中房地产行业。随即组建团队，并在家中开始试运营，以“视频看房”作为核心业务的切入点。
说到“视频看房”业务的可行性和未来发展，刘乾坤口若悬河：1700万人口的北京渐渐成为大都市圈，随着轨道交通的发展，房产呈郊区化趋势发展。购房者看房需求在上涨，而看房成本也在逐渐增加，通过视频来看房，可以省时、省力、省事儿。
视频看房仅仅是刘乾坤迈出第一步，他要打造的是以“视频看房”为核心，以“家”为中心的社区综合服务平台和以“房产交易”为核心的交易服务体系和服务平台。这也是“家和网”的定位和目标。“市场足够大，入口足够小，出口足够宽。”刘乾坤认为自己最终选取的创业“点”非常巧妙。
在被问到与“搜房”等房产类网站的竞争关系时，刘乾坤连连摆手，“家和网决不会成为‘焦点’、‘搜房’的视频版；也不是视频网站的房产版！”他认为，“焦点”、“搜房”等房产行业垂直门户网站，提供的是资讯等行业内容，而“家和网”定位是服务平台，相对于前者的1.0版本，后者是可分享的2.0版本。“家和网”还将偏行业化的“房地产网络电视”板块去掉，以此做到和前者“泾渭分明”。
在制造“家和网”的盈利点上，刘乾坤也总是能灵光闪现。他看到各个楼盘售楼处有视频宣传片滚动播放，但是很少有人会专门到售楼处观看。既然各楼盘的视频宣传片是现成的，能否增添“渠道”让这些片子真正“动”起来？他冒出了“视频营销”的想法，建立一个“联播网”，就能起到“网上分众”的作用。“就像2003年的分众，他也是楼宇广告多，才迅速作大作强的。”很快“家和网”的网站上为开发商建立了“平面广告电子化”多媒体互动平台，还能为新楼盘提供3D制作和视频宣传片制作等业务。
在为某楼盘进行视频广告拍摄时，对方询问刘乾坤，能否帮忙将楼盘网站改造成可以互动的社区网站模式，一句话又激发出刘乾坤一个新奇的想法。如果将楼盘的网站建成网络版的“第二售楼现场”，将来都能成为“家和网”社区平台的最佳补充。目前，家和网建立的“楼盘基础视频资讯库”里，包括视频宣传片上万段，把同行业的竞争者甩在了身后。
在房产领域，由于地域分割明显，要确保行业领先地位，目标一定是要放眼全国范围。目前刘乾坤正在积极地寻找投资，以期尽快抢占外地市场。
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