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提及个人的创业经历,家和网视执行董事刘乾坤会从一连串的定语讲起:第一拨研究WEB2.0的,第一拨关注电子杂志的,第一拨研究视频网站的,第三代关注个人门户的……
一路听下来,他的创业前史充满了各种机会和诱惑。用他自己的话说:“好几次差一点就创业了!”
“创业妄想症”阶段
2004年底,刘乾坤从国外的朋友那儿,初次看到了哈佛商业周刊电子杂志。曾在传统媒体工作过的刘乾坤对“电子杂志”非常感兴趣,他立即意识到“能否利用互联网来做媒体呢?”当时国内的电子杂志尚未成型,台湾的X-plux还没有进入大陆,ZCOM还处在研发阶段。
接触电子杂志后,刘乾坤经常上国外网站浏览,web2.0先驱法国的netvibes.com和微软的web2.0门户Live.com等web2.0网站激起他的热忱,他又在设想能否作一个中国版本的web2.0个人门户,包括生活、信息、交易等等,用户可以订制或抓取相关信息和内容,如果每个人都拥有个人的互联网生活的总入口,那就是真正意义上的SNS网络社会生活。他为这种想法而激动,并与三五好友开始了相关的技术研发。刘乾坤坦言,当时个人门户2.0的想法过于超前,时机和条件都不成熟,也难以找到合适的团队。
2005年夏天,一位在深圳作网络电台的朋友特意找到刘乾坤,想请他帮助寻找投资,当时刘乾坤是TMT国际商会的理事。网络电台就是视频播客的前身,于是刘乾坤又成为“第一拨研究视频网站”的人。尽管对方困惑于找不到盈利点,而诸如“视频搜索”等大胆而新奇的想法,却源源不断地从刘乾坤的脑海中冒出来。
在TMT国际商会里,刘乾坤和形形色色的创业人群打着交道,也看到在TMT这个平台上,不同的人在讲述着不同的商业故事。经常会有激情澎湃的创业者拿着项目邀他加盟:“来吧,咱们一起干!”也会有投资人给他介绍项目:“去干吧,我给你投资!”刘乾坤内心也时常蠢蠢欲动,用他的话说,他进入了一个“创业妄想症”阶段,看似到处都是创业机会。而这个时候,尤其需要冷静分析,才能找准真正的商业机会。
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