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记者调查
互联网社区面临三道槛
门槛一：模式创新太少
著名博客洪波认为，其实社区本身是多种多样的，国外有MySpace、Flickr、Facebook等很多模式的社区网站，在国内这种模式的创新太少。腾讯，是中国最典型的MySpace，甚至比MySpace成功更早。51.com，也是要做中国的MySpace，最后还有一个真正的MySpace.cn。大家创新还是太少。但相信互联网还是会从最初的满足阅读、娱乐，变得越来越有用，成为网友生活、工作的工具。
门槛二：盈利途径不明
相关调查显示，50%左右的网络社区收入依旧来自广告，盈利模式单一。
庞升东2005年创建了51.com，目前有3400万注册用户。相对于大多数的互联网网站而言，51.com没有太多的特色，就是为用户提供稳定安全的个人空间服务。这个网站刚获得了第二轮1000万美元的融资。但网站本身还是严重亏损的，距离上市尚有时日。该网站的收入一块来自广告，另一块来自个人增值服务。庞升东说，其实我们对社区广告非常看好，但现在由于整体市场的原因，更多还是停留在硬广告上，当然也有少数的活动。
豆瓣网是国内很少没有借鉴国外模式的网站。创始人杨勃说，豆瓣网围绕着书、电影、音乐构建一个分享平台，社区非常活跃，商业模式非常简单，就是在用户分享的内容旁增加对他有用的东西，用户去购买这些东西，豆瓣再跟卖方去分账。但有一个很大的问题是现在中国互联网电子商务盘子非常小，上游非常弱，这就决定豆瓣的收入也不会很高。杨勃表示，豆瓣也会考虑广告收入模式。
在采访中，记者发现社区网站尚未能找到既特殊又能带来大规模收入的盈利模式。但周鸿祎认为，收入途径不明朗正是新兴的互联网社区发展的机会和空间所在，赢的机会更大。
对此，洪波表示，社区在互联网上的出现，最开始就不是为了赚钱，是为了网民之间的沟通，也就是说社区的存在不是为了赚钱而出现的。我们可能需要有一个更新的思维去理解它，并且能够想出一些办法出来，比如说口碑营销等。
门槛三：融资更难
虽然web2.0概念被热炒，但由于这些网站盈利乏力导致风险投资商捂紧钱袋。有关统计显示，今年第一季度，中国VC基金的募集额度只有3.56亿美元，去年同期则是9.04亿美元。与去年的火爆相比，今年对web2.0的投资显得“萧条”。或许，现在要融到大笔风投，需要更好的团队和更现实的收入模式。
红点投资中国区总经理袁文达说，我们对web2.0还是非常坚信的，因为它有很强的生命力。从经济学的角度来说，通过用户的参与，如果你本身公司的内容制作成本是零的话，你的毛利率接近100%，这种商业模式是非常好的。
晨兴集团投资人代表刘芹说，国内在过去web2.0很热的情况下会有两种公司，一种是把这个很好的模式在中国找到它的需求，然后建立好的服务，这种公司很有价值。还有一种是一度过热造成现在的冷，因为很多人在冲到web2.0的时候，可能没有想清楚，只是追求一种热，所以冷热是一种辩证关系。我不认为冷就是说web2.0没有前景了，也不认为热就是说每个web2.0公司都是很好的公司。
华兴资本的包凡说，web2.0前途是光明的，过程是残酷的，活下去是最重要的。
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