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资源争夺血拼
“四大门户的联合，完全是出于对成本的考虑。”谢文说，奥运会稀缺资源的获得成本高昂，“四个门户共享资源，将最大限度获得更多奥运资源。”
7月11日，TOM在线联合全国28个城市的平面媒体签署独家排他性合作，搭建自己的奥运报道联盟，同时还启动了“奥运冠军神州行”活动，高敏、杨凌等8位奥运冠军亲临现场助威。
此前的7月5日，腾讯网启动奥运报道战略，并与四支国家队签约，分别为乒乓球队、羽毛球队、游泳队、举重队，这四支队都是奥运夺金的热门。目前，四支队的队员及教练都在腾讯网开通了博客。
而据陈彤透露，新浪也将与中国排球队等夺金热门国家队签约，合作方式与腾讯类似。陈彤同时透露，联盟将把各家网站拥有的类似资源进行整合，加大对奥运会的报道力度。
“资源争夺已然是血淋淋的了。”陈陆明说，互联网媒体要想获得更多的内容资源，只有三种途径：其一，直接获得采访证；其二，通过与拥有采访证的媒体合作；其三，就是向国外的通讯机构购买。
目前，中国奥委会掌管着奥运会报道媒体采访证的发放，国内具有采编资格的媒体都可以申请。由于网络媒体没有采编权，“联盟”寄希望于中国奥委会将采编权授予网络媒体，但正式的网络媒体采访证至今还没有发放。
“‘联盟’式的合作只会带来两种结果：要么内容同质化，一个报道团队写出来的内容肯定一样；要么各家网站就报道内容的分配产生纠纷，很难制定一套有效的制度明确什么样的内容上新浪，什么样的内容上其他网站。”陈陆明说。
门户广告模式困局
“抛开一切争论，这次竞争的实质是门户对生存和发展空间的争夺。”谢文表示，此次的进步意义在于，门户之间第一次通过合作来寻找一种平衡发展的模式，而且能够在考虑成本的基础上争夺自身的生存和发展权。
谢文认为，在Web2.0及搜索引擎的快速成长之下，门户期望通过一次奥运大战来提高自身的发展，“说明门户的广告压力来了”。
“我并不认为传统门户通过这一次战斗，就能够上一个台阶，从结构上改变缺乏创新、收入单一的矛盾。”谢文说。
事实上，传统门户早就已经遭遇了商业模式的困局。作为门户网站的代表，美国雅虎是最早提供新闻资讯的网络媒体，并依靠网络广告在1990年代末期成为世界网络媒体巨无霸。但随着搜索引擎Google的崛起，雅虎的门户网络广告模式正受到挑战。从2004年开始，雅虎网络广告的增长速度远远低于Google搜索引擎广告的增长速度。
Google已经超越雅虎成为世界上市值最大的互联网公司，而雅虎则在质疑声中推出了自己的搜索战略。
目前，以新浪、搜狐为代表的传统门户，仍然坚持以新闻资讯为主的发展模式，而且50%以上的收入都来自网络广告。在国内网络媒体尚未获得采访权的基础上，门户对内容的倚重往往导致其面对优质内容时缺乏足够议价权。而类似户外广告模式的门户广告销售，也面临增长乏力的困局。
事实上，在这次四大门户结盟的过程中，新浪是最主要的推手，其余三家门户中，网易收入来源最大的是网络游戏，腾讯则是网络增值服务和无线，TOM在线也是无线增值服务。
“奥运之争不足以创造出一个全新的商业模式，即使一个战役的胜利，也不过是暂时获得较多收入，延缓其增长速度下滑的趋势，无法根本解决推动力的问题。”谢文说。
作者：雷中辉 侯继勇
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