中企动力严伟国:中小企业行网建设和运营策略

互联网 | 编辑: 张蓉 2007-08-16 20:58:00转载-投稿 返回原文
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2007年8月16日,“2007中国行业网站年会暨百强峰会”在北京举行。会议由信息产业部、电子商务协会、互联网协会指导,计算机世界传媒集团、计世资讯和行业网站研究中心联合主办。

以下为中企动力战略发展部总监严伟国演讲全文:

主题:中小企业行网建设和运营策略

严伟国:

各位专家、各位来宾、各位同行,大家中午好。

中企动力是一家1999年成立的大型高科技股份有限公司,目前来讲是国内发展最早、规模最大、服务网络最广、服务人员最多的IT服务运营商,IBC发布的报告,2006年中企动力在IT服务市场上排名前列。在9年当中,我们现在拥有了中国60%的运营建设、25%的市场份额。从2006年5月份开始,我们进入到行业网站建设和运营的领域当中,截止到今年7月已经为用户搭建了2308个行业网站,我们在行业网站建设当中有我们一定的经验,也有一定的教训。

在为这么多中小企业建设行业网站服务当中,我们总结出有几个方面是值得注意的,也是需要跟大家分享的,什么样的企业是应当去建行业网站的,我们的建议是,第一,我们希望是一个行业的支柱企业,他在行业中有影响力,或者在产业链上下有节点的关键企业,是适合建企业网站的。第二,区域特色经济集群,在一个区域当中集聚了相类似的很多行业,这样的行业是比较适合建行业网站的。主要都是集中在江浙两地,在特色经济比较发达的地方,是需要建行业网站的。

建立一个行业网站做什么。首先希望大家有一个清晰的定位,是希望做行业门户还是希望做行业网站。行业门户,是大的概念,行业网站是清晰的。

到底我们是做媒体还是做电子商务,很多行业网站变成了信息的交流交汇的地方,可能像媒体,而并不是真正构成了电子商务平台。

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当这些定位都有的时候,是不是已经准备好了如何建设和运营企业网站。我们和很多企业打交道,发现很多企业做行业网站之前准备是不足的,他认为只要建了,后面怎么做不清楚。网站需要技术,需要资金,我想说的是行业网站需要的是运营。行业网站和普通的企业网站存在着巨大的差距。行业网站建完之后,如何靠有效的推广计划和营销计划来经营,这也是非常重要的。很多网站建了之后,为什么业务发展不起来?是依靠整合营销的策略,这是非常重要的,需要精心准备的过程。行业网站本身有没有构成运营的团队,包括信息采集、网站推广、电子商务、资料筛选等等,非常复杂,很多中小企业或者很多行业网站没有能力,或者很难搭建有效的平台。

针对这些问题,中企动力采取什么方法把2300多个网站运行下去?提出了IT服务运营概念,关键是以软件产品为核心的,功能非常强大、全面,功能使用符合软件经营最新的行业模式的,好处,第一,投资非常少,是租用式的,不是购买式的。第二,可以跟着企业不断成长,或者跟着行业不断发展。第三,是标准化的。中企动力根据IT应用服务的概念提出了两个基准平台,一个是数字商务平台,基于互联网企业营销和网络运营的发展,包括网络推广、网络营销和网络业务,还有所谓的数字管理,主要是帮助企业或者行业网站提升自主运营能力的方式。还有一些非常基础的产品。在这个产品中,现在已经有将近25万个在线续费客户。2300家行业网站能够运营下来,首先我们有庞大的企业客户群体,包含了各种不同的行业、不同的专业、不同的地域,构成了行业权、地域权,也构成了行业的产业定义链,在这个集合当中,我们能够为这些行业网站的发展提供一定的帮助。

中企动力为行业网站提供扶持,是面对面的专业性的顾问式营销,在全国已经有79家分公司,员工超过7000人,包括4000多名销售顾问,为企业和行业网站提供面对面的咨询服务。有强大的技术团队,在全国十几个大大小小不同的IDC,也会和客户进行深入地沟通,把中企动力的客户经验集合到一起,构成完整的互联网的良性的生态圈。

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